James A F Stoner

administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los." Stoner. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a…

o trabalho seja a medida real do valor de troca de todas as mercadorias, não é por ele que seu valor é avaliado." 4. JAMES MILL (1773/04/06 - 1836/06/23) Filósofo britânico e economista. Ele nasceu em 06 de abril de 1773 em Northwater Bridge (Escócia). Ele estudou na Universidade de Edimburgo. Em 1803, dirigiu o jornal literário, em Londres, e em 1805 tornou-se diretor de St James 'Chronicle. De 1806-1818, ele escreveu "História da Índia". "Critical a Companhia das Índias Orientais e a…

EFERÊNCIAS AAKER, David Austin.Criando e administrando marcas de sucesso.São Paulo: Futura, 1996. BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de informação: o uso consciente da tecnologia para o gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2006. Brodbeck,Ângela F. e Hoppen Norberto. Modelo de Alinhamento Estratégico para Implementação dos Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação. Publicado nos Anais da ANPAD de Setembro/2000 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da…

administração, o líder tem a função de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho com o intuito de alcançar objetivos organizacionais e sua atenção principal centralizava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (Stoner e Freeman, 1999). Entretanto, diante de um cenário de mudanças constantes e evolutivas, fez-se necessário repensar as práticas e as funções do líder. As organizações e as pessoas estão vivendo transformações aceleradas. O trabalho…

propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…

leva em consideração um leque de variáveis tanto do nível organizacional como do departamental, avalia a extensão em que os múltiplos objetivos oficiais ou operativos e se foram alcançados. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA: James A. F. Stoner e R. Edward Freeman dizem que: Peter Drucker propôs o julgamento do desempenho de um administrador através dos critérios gêmeos de eficácia – capacidade de fazer as coisas ‘certas’ – e eficiência – a capacidade de fazer as cosias…

necessários para a formação de um profissional, tais como as habilidades cognitivas, social, comunicação eficiente e pensamento criativo. Afirma ainda que o administrador é vital para qualquer empresa, pois que transforma os recursos em produção. Para Stoner (1999), há uma classificação de três habilidades: técnicas, humanas e conceituais, classificando os administradores em de primeira linha (habilidades técnicas), intermediários (habilidades humanas) e altos administradores…

organização e boa parte desse desenvolvimento está depositada na competência gerencial instalada, ou passível de ser absorvida pela organização. Já segundo Stoner e Freeman, os gerentes podem ser classificados de dois modos: pelo nível que ocupam nas organizações e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis. Dessa forma, Stoner e Freeman consideram que o nível mais baixo em uma organização é chamado de gerência de primeira linha ou primeiro nível e são os…

negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

Oliveira; FARIA, Herminio Augusto. Teoria Geral da Administração: noções básicas. 5. ed. rer. e ampl. – São Paulo: Atlas, 2007. ROBBIS, Stephen P.; MOREIRA, Cid Knipel. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward; CALADO, Alves.. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1995. 1º Capítulo INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Introdução à Teoria Geral da Administração O que é Teoria? “(...) é uma…