James A F Stoner

3. PROCESSO ADMINISTRATIVO: DIREÇÃO Direção e sua importância no Processo Administrativo Segundo Stoner (1999, p.4) administrar significa planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o ouso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos

Administrativas “A Teoria é um conjunto coerente de pressupostos elaborado para explicar as relações entre dois ou mais fatos observáveis e prover uma base sólida para se prever eventos futuros.” (STONER E FREEMAN, 1999, p.22) Qual a importância de estudar as teorias administrativas? Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar as Teorias Administrativas: • As Teorias Guiam as decisões da Administração. O estudo das Teorias nos ajuda a compreender…

e responsabilidades, criar as condições mais adequadas para o êxito da tarefa. III. Liderar “É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” (James Hunter) Liderar é conduzir os subordinados ou toda a organização no cumprimento de suas responsabilidades, visando o bem geral e o sucesso da organização como um todo, cabe ao líder criar em sua equipe um ambiente favorável de…

propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…

desenvolvimento pessoal. É afetado pelos objetivos empresariais, pelo ambiente de tarefa e pela estratégia. Todos esses fatores contribuem para a escolha do desenho organizacional. Considerações finais: Os autores Stephen P. Robbins, James A. F. Stoner e R. Edward Freeman, expressam os mesmo pensamentos, porém cada um com suas palavras utilizam-se dos mesmos métodos que o autor Idalberto Chiavenato, apesar de o autor Stephen P. Robbins ter um olhar mais crítico, assim…

tarefas)." Por isso, o processo de organizar exige racionalização do trabalho objetivando minimizar desperdícios e otimizar a produtividade para alcançar ótimos resultados. Organizar significa buscar a melhor maneira para agir. Liderar Para Stoner (1999) liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. Chiavenato diz que definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o…

1. Teorias da Administraçao Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar as Teorias Administrativas: * As Teorias Guiam as decisões da Administração. O estudo das Teorias nos ajuda a compreender os processos fundamentais, com isso permite prever o que irá acontecer em certas situações; * As Teorias dão forma á nossa visão das organizações. Mostra de onde retiramos algumas dos nossas idéias sobre as organizações e sobre as pessoas que participam delas;

objetivos, mais a organização é eficaz" Sendo a administração o ato de planeja cada passo de uma rotina afim de adequá-la, ao cotidiano vivido pela empresa ou pessoa aqui gerida, por assim entendo que entre pontos, vejo com bons olhos a posição e Stoner e Freeman sobre a gestão inicial da administração Administrar não e apenas fazer contas, dar lucros administra vai além do básico conhecido pelo cidadão comum, administra e uma ciência precisa e macabra, onde um erra pode lhe…

contínua interação com o ambiente onde se insere, para recolher os insumos e contribuir com produtos e serviços. (SOBRAL E PECI, 2008) PECI Prof. Ana Luísa Vieira de Azevedo 10 Teoria dos Sistemas Até então as t i organizacionais estudadas f tã teorias i i i t d d focavam os aspectos internos da organização. Nenhuma delas enfocavam as relações que a organização estabelece ç q g ç com o contexto no qual se insere nem a influência desse contexto no desempenho da última. A complexidade e o

necessárias para gerir e tomar decisões, são necessários. De acordo com Stoner e Freeman (1999), o processo decisório envolve a identificação de um problema específico e a escolha de uma ação para resolvê-lo ou aproveitar uma oportunidade. Existem habilidades necessárias para o gestor tomar suas decisões, que são as habilidades humanas, técnicas e conceituais. Quais são as características do perfil de um gestor? FONTE: STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5. ed. Rio…