Jack Welch Os Segredos Da Liderança

PEN SA ME NTO N AC I ON AL Simplicidade e liderança do século XXI Em entrevista exclusiva, Carlos Ghosn, presidente da Nissan mundial, empresa de US$ 49 bilhões de faturamento e terceira maior montadora do Japão, afirma que o líder deve levar luz aonde está escuro U Sinopse m dos aspectos mais fascinantes de sua trajetória profissional é o fato de o sr. ter trabalhado com diferentes culturas. Já atuou na cultura superinformal do Brasil, na superplanejada cultura…

COACHING & LIDERANÇA São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO Aluna: Elim Priscila Chen, 09108767 COACHING & LIDERANÇA A importancia do Coaching e Liderança para o sucesso profissional e pessoal. São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO COACHING &…

inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995, quando dirigia a GE. Teoria do Seis Sigma (Six Sigma) Para Welch (2001) o grande engano é supor que o Seis Sigma trate de controle de qualidade e de fórmulas estatísticas. Em parte é isso, mas não fica só nisso. Vai muitíssimo além. Em última instância, impulsiona a melhoria da liderança, ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis. No…

Campus Mercado Financeiro Alexandre Assaf Neto Editora Atlas O Investidor Inteligente Benjamim Graham Os Segredos da mente milionária T. Harv Eker Os axiomas de Zurique Max Gunther Paixão por vencer: A biblia do sucesso Jack Welch Cem Anos de Solidão Gabriel Gacia Marques Guerra de Paz Lev Tolstoi O Monge e o Executivo - Uma história sobre a Essencia da Lideranca Hunter, James C. O Homem mais rico da Babilônia George S. Clason Nos Bastidores da…

metodologia para a Motorola alcançar como limite, para a tolerância de um processo, seis desvios padrão (seis sigma – 6 σ) do ponto central. Esta metodologia passou a ser denominada de Metodologia Seis Sigma. No final de 1994 o então presidente da GE, Jack Welch, iniciou o estudo da metodologia desenvolvida por Bill Smith. Fez as necessárias contextualizações e afirmou que a Metodologia Seis Sigma para GE “ofereceu a ferramenta exata de que necessitava para o treinamento generalizado…

BSC, consequentemente durante o processo ocorreu à implicação da ferramenta BSC. RELATÓRIO 1. Processo Seis Sigma Segundo Welch (2001) “o grande engano é supor que o Seis Sigma trate de controle de qualidade e de fórmulas estatísticas. Em parte é isso, mas não fica só nisso. Vai muitíssimo além. Em última instância, impulsiona a melhoria da liderança, ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis. No âmago do Seis Sigma, agita-se uma ideia capaz de virar uma

maiores – senão o maior – especialistas em gestão de negócios. Com uma linguagem acessível e direta. A cabeça de Peter Drucker resume as lições essenciais desse pensador extraordinário,mostrando o impacto de suas idéias sobre a produtividade e a liderança de qualquer empresa como por exemplo: Cultivar uma visão de fora para dentro, observando a organização do ponto de vista dos clientes, dos fornecedores e de outros agentes externos mais objetivos. Formar gestores capazes de…

da “Curva da Vitalidade” desenvolvido e colocado de forma imediata na General Electric por Jack Welch, tem como base uma característica fundamental para a referida empresa: a o princípio da meritocracia – sistema de gestão que considera o mérito, a aptidão e dedicação pessoal, evitando outro tipo de burocracia (geralmente característico deste processo de ascensão) a principal razão para se atingir a liderança de uma forma sólida e sustentada e benéfica para todos. Assim, esta curva…

são tratadas”. Segundo Jack Welch, um dos executivos mais bem sucedidos do século xx: “É preciso investir na comunicação, tempo e dinheiro investidos na comunicação com os funcionários são os melhores investimentos em curto e longo prazo no desempenho empresarial. Comunicação é o caminho direto para a inovação”. Segundo Alexandre Teixeira, no livro Felicidade S/A: Respeitados os princípios éticos uma cultura organizacional não é melhor do que a outra. O segredo está em…

Fundetec_____________________ INDÍCE 1. Introdução 2. Um pouco da história 3. Método do 6 Sigma 3.1 O que é o 6 Sigma 3.2 Tradução do nível da qualidade para linguagem financeira 4. O que há de novo no 6 Sigma 4.1 O segredo do sucesso do 6 sigma 4.2 Como garantir o sucesso do 6 Sigma 4.3 Cuidados na seleção do projeto 6 Sigma 4.4 Exemplos de metas de projeto de 6 Sigma 5. Fatores críticos para a implementação do 6 Sigma 6. Organograma do…