Case Nestle

ritmo ainda mais veloz aos projetos. “Nossa obrigação não é ser um laboratório, mas, através da alimentação, contribuir para o aumento da longevidade”. | Central de Cases 11 Questões para discussão 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? 2. A filosofia “neo-paternalista” de Ivan Zurita, em resumo, consiste em integrar e oferecer conforto e perspectivas de progresso pessoal aos funcionários, mas não promete estabilidade e segurança no emprego. Você concorda com isso? 3. Ivan Zurita fala com franqueza do desafio que representa o perfil dos jovens executivos, cada vez mais inquietos e apressados. Dê sua própria opinião sobre o assunto. O que a Nestlé deveria fazer? 4. A atual política de marketing e comunicação da Nestlé é rica em inovações orientadas para as novas arenas da comunicação, principalmente o universo digital. Ivan Zurita não fala muito da propaganda, quando se trata de manter relacionamento com os consumidores. Faça uma análise deste panorama. 5. Ivan Zurita diz que o seu “benchmarking” de hoje é o mundo, pois a Nestlé é globalizada. Defina com suas próprias palavras o sentido desta globalização para uma empresa moderna. 6. O entrevistado destaca também a importância da logística como fator de redução de custos no marketing de hoje. Procure aprofundar-se nos problemas de distribuição que as empresas estão enfrentando hoje no…

“paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Questões para discussão: 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado, onde cada vez mais, são necessários dinamismo, abertura, transparência, e sensibilidade, que são qualidades difíceis de serem encontradas…

necessárias, cada vez mais,dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas em um gestor. O entrevistado Ivan Zurita não só interpreta corretamente as mudanças do mercado, como se adapta a elas, haja vista sua carreira de diretor geral da Nestlé a sete anos. 2. A filosofia “neo-paternalista” de Ivan Zurita, em resumo, consiste em integrar e oferecer conforto e perspectivas de progresso pessoal aos funcionários, mas não promete…

Questões para discussão: 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? 2. A filosofia “neo-paternalista” de Ivan Zurita, em resumo, consiste em integrar e oferecer conforto e perspectivas de progresso pessoal aos funcionários, mas não promete estabilidade e segurança no emprego. Você concorda com isso? 3. Ivan Zurita fala com franqueza do desafio que representa o perfil dos…

Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamenteas mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais,dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas em…

Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas…

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? Ivan Zurita é um executivo que tem profundo conhecimento da área em que atua, conhecedor da economia global, com um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo,…

mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo moderno de gestão e acompanha as mudanças de mercado no brasil onde são necessário cada vez mais dinamismo, transparência, sensibilidade humana. O entrevistado Ivan não só interpreta corretamente as mudanças do mercado, como se adapta a elas. 2. A filosofia “neo-paternalista” de Ivan Zurita, em resumo, consiste em integrar e oferecer conforto e perspectivas de progresso pessoal aos funcionários, mas não promete estabilidade e…

Questão 3 Ivan Zurita fala com franqueza do desafio que representa o perfil dos jovens executivos, cada vez inquietos e apressados. Dê sua opnião sobre o assunto. O que a Nestlé deveria fazer? É normal que qualquer jovem que queira se tornar um executivo tenha pressa para realizar-se ao se qualificar para o mercado de trabalho, todos almejam um emprego, ainda mais se falando de uma empresa como a Nestlé, que trabalha acompanhando e se adaptando as tendências do mercado, onde todos são…

comunicação em função do novo consumidor Como protagonistas, temos o consumidor que impulsiona as companhias, diante de uma gama cada vez maior de opções. Ele está mais informado (acesso à tecnologia e regulação), protegido (Código de Defesa do Consumidor), seletivo (pode escolher melhor), ativo (ganha voz por meio das mais variadas Organizações da Sociedade e está atento ao comportamento das empresas) e crítico (sente-se cada vez mais à vontade para expor seu ponto de vista às…