Resenha gestão de pessoas

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS CAMPUS DE BELO HORIZONTE FACULDADE DE POLÍTICAS PÚBLICAS ”TANCREDO NEVES” Aluna: Márcia Barbosa Pereira Professor: Pablo Gobira Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento, Seleção e Integração 4º período MACEDO, Ivanildo Izaias et. al. Formação e desenvolvimento de equipes. In: MACEDO, Ivanildo Izaias de et al. Aspectos comportamentais da gestão de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005. p. 123-138 As etapas e os desafios para o sucesso das equipes O texto intitulado “Formação e desenvolvimento de equipes” faz um apanhado sobre os principais tipos de equipes e o papel da competição e da cooperação em suas atividades. Antes de passar pelo conceito de equipes, a qual é tida como estrutura evoluída, os autores descrevem a formação de grupos, tidos como estrutura primária, bem como as suas influências e tipos de grupo: informal, formal temporário e formal permanente. O autor relata ainda a influência da cultura e do clima organizacional sobre os grupos. A cultura tem muito a dizer sobre o grupo, uma vez que os valores dos indivíduos devem estar alinhados para promover a aceitação do grupo. Já no que tange a cultura organizacional a regra de identificação não é diferente, já que as pessoas precisam ter respostas para suas perspectivas dentro da organização. Isso de certa forma interfere no grau de comprometimento e de interesse desses indivíduos. Ao conceituar o…

OS LÍDERES ORGANIZACIONAIS Aline J. de C. Ferreira, Gabriel G. B. da Motta e Luiza Q. Possani[1] MACÊDO, Ivanildo Izaias de, et al. Liderança como essência da gestão. In: ______. Aspectos comportamentais de gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007. Cap. 6, p. 109-122. Este capítulo, elaborado por Ivanildo Izaias de Macêdo [Mestre em Administração Pública (EBAPE/FGV)], et al, tem como objetivo analisar o papel do líder nas organizações empresarias. Seu…

Personalidade. Atitudes e satisfação com o trabalho. Motivação. Tomada de decisões. Liderança. Equipes. Comunicação e Relações Interpessoais. Negociação de Conflitos. Qualidade de Vida no Trabalho. 2. Objetivos: Objetivo Geral: analisar os fundamentos psicossociais do comportamento humano no ambiente organizacional. Objetivos Específicos: 1 Caracterizar a Psicologia Organizacional; 2 Explicar a importância do comportamento organizacional; 3 Refletir sobre a formação da…

COMUNICAÇÃO A falta de comunicação é um problema dentro das empresas, e a conscientização do cliente trouxe a valorização da comunicação. Neste processo a mútua influência, informações, ideias e emoções, são códigos compartilhados pelo emissor e receptor. Os principais elementos de comunicação são o emissor e o receptor, tendo como processos mentais do receptor: seleção, avaliação, interpretação e decisão de uso. O cérebro possui espaço de…

U AS D I S A R Ç M O S E O S L E C F E O B R O P A Ã T S Ç S A E GA O LI SS PE B E R N A R D O SE VOCÊ LIDA COM GENTE, seu trabalho envolve comunicação. Seu desempenho depende da sua habilidade no trato pessoal. Existem quatro fatores que fortalecem essa capacidade fundamental: TECNOLOGIA: Como adverte John Naisbitt em Megatendências (1982): “sempre que surge uma nova tecnologia (high tech)), deve haver em contrapartida uma resposta de natureza humana que aumente a qualidade…

a responsabilidade por uma área estratégica do negócio. 3. Eu assumi a Diretoria de Recursos Humanos e Administração, responsável por recrutamentos, demissões e admissões, treinamentos e importantes tomadas de decisões nos momentos de crise. 4. Este relatório tem como objetivo descrever a minha participação e contribuição para a tomada de decisões e obtenção de resultados da CRIARE – Equipe 1, como Diretora de Recursos Humanos e Administração. Decisões tomadas por mim…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Capítulo 1: Definindo o conceito de Comportamento Organizacional, o contexto em que se apresente e suas dimensões 3 a. Definição de Comportamento Organizacional 3 b. Comparação entre duas definições de CO 3 c. Quadro Comparativo entre sistemas abertos e fechados de Comportamento Organizacional 4 3. Capítulo 2: Analisando a velocidade e os efeitos das mudanças nas organizações 5 a. Pesquisa sobre conceito de inovação 5 b. Inovação…

aprendizado no uso de novas técnicas da Negociação para que possa ser usada de forma positiva dentro destas grandes cadeias organizacionais. Um dos objetivos da Negociação é o foco no repasse de informações, desta forma podendo de maneira rápida contorna conflitos por conta dos ruídos de comunicação. Podemos a seguir visualizar os problemas e o foco em que se vem trabalhando a Negociação na solução destes problemas quando se trata de comunicação dentro das organizações. Abaixo está um…

....................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS portifólio de projetos de recursos humanos APOSTILA ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 portfólio de projetos de recursos humanos APOSTILA …

precisam de pessoas quanto às pessoas precisam das organizações. Respeitar as pessoas no local de trabalho é cada vez mais importante, pois cada indivíduo leva consigo uma cultura, uma crença, uma bagagem de conhecimentos e costumes. Nas organizações o trabalha existe alguma situação desarmoniosa que causa determinados conflitos em relação às diferenças individuais de funcionários da empresa. Na perspectiva de solucionar ou amenizar essas circunstâncias o Gestor foi elenca a…