Os líderes organizacionais

OS LÍDERES ORGANIZACIONAIS

Aline J. de C. Ferreira, Gabriel G. B. da Motta e Luiza Q. Possani[1]

MACÊDO, Ivanildo Izaias de, et al. Liderança como essência da gestão. In: ______. Aspectos comportamentais de gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007. Cap. 6, p. 109-122.

Este capítulo, elaborado por Ivanildo Izaias de Macêdo [Mestre em Administração Pública (EBAPE/FGV)], et al, tem como objetivo analisar o papel do líder nas organizações empresarias. Seu conteúdo é baseado em extensa bibliografia correlata ao tema e contemporânea a nossa época, e apresenta, também, a análise pessoal dos autores. Para organização do capítulo, os autores utilizaram a divisão em tópicos num total de seis. O surgimento da figura do líder é anterior à formação das organizações empresariais e sem dúvida que os povos da pré-história tinham os seus líderes, embora nada saibamos acerca deles. Contudo, podemos inferir que o exercício da liderança tem seu início a partir do momento que o homem se organiza socialmente. O líder é responsável por tomar decisões que visam atingir os objetivos da organização através de seus colaboradores. Portanto, é necessário que haja um comprometimento do líder com os objetivos da organização, assim como um alinhamento entre líder e colaboradores no intuito de gerar confiança entre ambos para a realização das tarefas. Reconhecendo tamanha importância na atividade do líder, ao longo tempo vem-se desenvolvendo diversas pesquisas que buscam identificar maneiras de potencializar a eficácia da ação dos líderes, além de identifica-los e classificá-los quanta a sua atuação. Para ambientar o leitor acerca do tema, os autores iniciam sua explanação apresentando de forma sucinta os aspectos conceituais da liderança. Para tanto, definem que liderança é “a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados num ambiente de desafios, riscos e incertezas”, e complementam citando Megginson,