Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

1. Introdução 2

2. Capítulo 1: Definindo o conceito de Comportamento Organizacional, o contexto em que se apresente e suas dimensões 3

a. Definição de Comportamento Organizacional 3
b. Comparação entre duas definições de CO 3
c. Quadro Comparativo entre sistemas abertos e fechados de Comportamento Organizacional 4

3. Capítulo 2: Analisando a velocidade e os efeitos das mudanças nas organizações 5

a. Pesquisa sobre conceito de inovação 5
b. Inovação Tecnológica 8

4. Capítulo 3: Identificando as características de uma equipe, os estilos e a relevância da liderança para as organizações 9

5. Capítulo 4: Entendendo as concepções de eficiência e eficácia, e a relevância da comunicação para o contexto organizacional 10

a. Percepção e Comunicação relacionados à Arte de Administrar 10

6. Conclusão 12
a. Resultados da pesquisa sobre conceito de Inovação 12
b. Conclusão Descritiva 13
c. Fatores que geram fracasso no âmbito da liderança 13

7. Referências Bibliográficas 14

1. Introdução

O Comportamento Organizacional está fundamentado no estudo sistemático do comportamento humano direcionando ações e atitudes dos indivíduos, e de grupos nos ambientes organizacionais, tendo como finalidade atingir produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

Sendo assim, a organização é produtiva no alcance de seus objetivos, obtendo resultados ao mais baixo custo possível, auxiliando a descobrir quais são os fatores que influenciam a eficiência e a eficácia dos indivíduos, dos grupos e da organização como um todo.

Em eficiência, podemos entender que se trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certo a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis.

Em eficácia trata-se do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada