Resenha texto sobre liderança

MACEDO, Ivanildo Izaias et.al. Liderança como essência da gestão. In: MACEDO, Ivanildo Izaias de et.al. Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro : FGV, 2005.p. 109-122 Desafios de um líder O texto “Aspectos Comportamentais da gestão de Pessoas” escrito por Ivanildo Izaias de Macedo, Denize Ferreira Rodrigues, Maria Elizabete Pupe Johann e Neisa Maria Martins da Cunha aborda a características das equipes, e expõe métodos e técnicas para uma pessoa que ocupa uma liderança dentro de uma organização, deva adotar para conseguir desempenhar seu trabalho, articulando as diversas situação e dificuldades enfrentadas no dia a dia. A destreza do líder em identificar problemas e necessidades dos colaboradores, ser um canal direto para diálogos e objetivar a importância do trabalho em equipe. Assim como as pessoas mudam e amadurecem, as equipes também passam por etapas de desenvolvimento. Em uma passagem do texto, os autores abordam os estágios de desenvolvimento de equipes, e como estes, evoluem durante as interações, começando com uma reunião de pessoas, que se encontram em razão de um interesse comum e que dividem tarefas sem se preocuparem com o desenvolvimento dos demais, passando para um processo de formação do grupo, em que as pessoas reúnem, dividem tarefas e funções, fazendo cada um a sua parte, sem se preocuparem com o desenvolvimento coletivo, após esta etapa, transformando um grupo em equipe, em que as pessoas estão comprometidas com

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS CAMPUS DE BELO HORIZONTE FACULDADE DE POLÍTICAS PÚBLICAS ”TANCREDO NEVES” Aluna: Márcia Barbosa Pereira Professor: Pablo Gobira Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento, Seleção e Integração 4º período MACEDO, Ivanildo Izaias et. al. Formação e desenvolvimento de equipes. In: MACEDO, Ivanildo Izaias de et al. Aspectos comportamentais da gestão de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005. p.…

OS LÍDERES ORGANIZACIONAIS Aline J. de C. Ferreira, Gabriel G. B. da Motta e Luiza Q. Possani[1] MACÊDO, Ivanildo Izaias de, et al. Liderança como essência da gestão. In: ______. Aspectos comportamentais de gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007. Cap. 6, p. 109-122. Este capítulo, elaborado por Ivanildo Izaias de Macêdo [Mestre em Administração Pública (EBAPE/FGV)], et al, tem como objetivo analisar o papel do líder nas organizações empresarias. Seu…

DAS ATIVIDADES DE ESTÁGIO Descrição das atividades Início Término 1. Levantamento de referências 09/03 09/03 2. Visitas à empresa 10/03 10/03 3. Visitas ao Supervisor Docente 12/03 12/03 4. Redação do Referencial Teórico 13/03 13/03 5. Elaboração das soluções encontradas 14/03 14/03 6. Redação da Proposta de Consultoria 15/03 15/03 7. Revisão do trabalho 16/03 16/03 8. Digitação e impressão 17/03 17/03 9. Entrega da proposta à Coordenação 18/03 18/03…

conseqüências políticas, sociais e humanas, de comprometimento ético, moral e legal (criminoso). Existe também o Poder Social, que é a capacidade potencial do indivíduo de influenciar uma ou mais pessoas para agir em determinada direção ou mudar a direção da ação, ou seja, é a capacidade de exercer influência interpessoal. Empresa e Poder As empresas como organizações coletivas são constituídas por diferentes combinações de poder, autoridade, hierarquia e competências, visando à…

trabalho; 4.9 Qualidade de vida no trabalho. 5. Avaliação: Será vivenciada durante todo o processo, considerando a responsabilidade do aluno, seu envolvimento, participação e realização das atividades e situações propostas (individuais ou em grupo), seminários e apreciação crítica. 6. Referências: 6.1 Básica DUBRIN, Andrew J. Fundamentos do comportamento organizacional. Porto Alegre: Bookman, 1999. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice Hall,…

da hierarquia permanecem predominantes na determinação do comportamento, porém quando satisfeitas, passam não mais motivar. A teoria de Herzberg divide as necessidades do ser humano em fatores higiênicos que são aqueles oferecidos pelas tais como ambiente de trabalho, o relacionamento com demais pessoas e hierarquias existentes, que podem gerar insatisfação e os fatores motivadores, se relacionam com a posição ocupada e aos demais requisitos deste, como responsabilidade com as…

informações, esclarecer pontos obscuros. Do mesmo ponto de vista o desempenho, grupos, equipes, processos, funções, tarefas, relacionamentos, ênfase em tarefas, iniciar a ação, buscar informações e opiniões, dar informações e opiniões, esclarecer e elaborar ideias, resumir, avaliar e medir o progresso das discussões, testar pelo consenso, funções de relacionamento, controlar a participação, ouvir atentamente, estabelecer e manter padrões, harmonizar, encorajar a participação, dar…

Negócios 61044 24 S/A: Disciplina sem avaliação Professores do Quadro Sinótico Professor Disciplina Data de Agendam. Conf. Data de Confirm. Andre Luis Fernandes Limeira Gestão Estratégica de Custos Andre Luis Fernandes Limeira Gestão Contábil Financeira Antônio Raimundo dos Santos Ética e Responsabilidade Social Camila Braga Soares Pinto Marketing Carlos Eduardo Prado Feuser Matemática Financeira Decio Luis Portella…

fre e www.facebook.com/groups/sidber www.twitter.com/sidber SEJA VOCÊ A MUDANÇA QUE DESEJA VER NA SUA PROFISSÃO? FONTE DE PESQUISA: ARREDONDO, Lani. Aprenda a se comunicar a se comunicar com habilidade e clareza. Trad. Antônio Evangelista de Moura. Rio de Janeiro: Sextante, 2007; CAVALCANTI, Vera Lúcia; Marcelo Carpilovsky; Myrian Lund; Regina Arczynska Lago. 3ª ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009; MENDONÇA, Márcia Furtado de; Damáris Vieira Novo; Rosangela de Carvalho. Gestão e…