Ivan Zurita Exemplo De Gestão Orientada

“paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamenteas mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais,dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas em um gestor. O…

NESTLÉ: O novo “paternalismo” de Ivan Zurita: Um exemplo de gestão orientada para a Liderança. Fonte: espm.com Nestlé Brasil: um pouco de história A Nestlé aportou no Brasil ainda no século XIX, quando o País passou a importar a Farinha Láctea, produto precursor da empresa. Quarenta e cinco anos depois de realizar as primeiras importações, em 1921, foi inaugurada em Araras, no interior de São Paulo, a primeira fábrica em território nacional, com a produção do leite condensado…

“paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança" disponibilizado nessa unidade. Conceitue e identifique no caso em questão os conceitos trabalhados nessa unidade: 1 - Planejamento 2 - Organização 3 - Liderança 4 - Execução e controle Um bom trabalho à todos! Ivan Zurita, diretor geral da Nestlé, foi um precursor – um homem à frente do seu tempo. Em uma época que o Brasil e o mundo estavam enfrentando uma crise em larga escala (a quebra da Bolsa de Nova…

“paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas em um gestor. O…

NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla, José Francisco Vinci de Moraes e Maria Fernanda Freire de Lima. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras…

Atividade 4: Estudo de caso “Nestlé, o novo paternalismo de Ivan Zurita: Exemplo de gestão orientada para liderança” PLANEJAMENTO Conceito É uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e…

Questão 4: A atual política de marketing e comunicação da Nestlé é rica em inovações orientadas para as novas arenas da comunicação, principalmente o universo digital. Ivan Zurita não fala muito da propaganda, quando se trata de manter relacionamento com os consumidores. Faça uma análise deste panorama. Uma característica marcante quanto às ações de marketing da Nestlé sem dúvida é a divulgação em massa que a empresa promove. No entanto, a posição que a mesma ocupa hoje no mercado brasileiro e

rejuvenescimento da marca. Essa dinâmica é muito importante, pois leva ao consumidor vantagens ainda não existente. Porém retroceder também pode ser fundamental baseado no consumidor como protagonista que atua como fator altamente relevante na gestão de Zurita. A falta de aprovação de um produto novo ou até mesmo de um já existente faz com que a marca retire e/ou devolva as gôndolas seu sabor original. Outra maneira é a comunicação direta com o consumidor. A divulgação e lançamento…

Até o final de 2009, devemos ter 10 mil colaboradoras e 250 micro distribuidores”, afirma Ivan Zurita, presidente da Nestlé no país. “O projeto nasceu há três anos no Brasil e se mostrou uma iniciativa de sucesso. Já levamos o conceito para a Venezuela, Colômbia e Equador”, completa Luis Cantarell, vice-presidente da Nestlé responsável pela Zona das Américas. A expectativa da Nestlé no Brasil, segundo Zurita, é crescer o dobro do PIB neste ano – a multinacional projeta um resultado…

mais de escala e de inovação. A Nestlé desenvolve cresce, inova aperfeiçoa e acreditam nos seus funcionários investindo, ajudando e desde os pequenos consumidores até a classe mais alta. Análise do Ambiente Externo e Elaboração de Cenário de IVAN ZURITA Visão * Manter a empresa como a maior em alimentos industrializados e conseguir a liderança nos segmentos em que atua. * Assegurar o progresso social e profissional dos colaboradores. * Contribuir para o desenvolvimento…