Estudo de Caso da Empresa Delicari

Este trabalho é um estudo de caso da empresa Delicari e tem o objetivo de solucionar o caso de acordo às disciplinas trabalhadas nesse semestre que norteia os desafios da Administração da Produção e Logística na organização de Planejamento e Controle de Qualidade, Empreendedorismo e Plano de Negócios sobre a Análise de Mercado e Plano de Marketing e Gestão de Projetos como ferramenta de Gerenciamento e Execução da Obra. solução do caso. 1º DESAFIO: Administração da Produção e Logística no Planejamento e Controle de Qualidade da empresa Delicari. A marca Delicari tem o propósito de fabricar iogurtes ao um público-alvo de pessoas com alto poder aquisitivo, que buscam produtos derivados de leite com qualidade. Desta forma é importante a Administração da Produção e Logística da empresa ter um Planejamento e Controle de Qualidade para poder proporcionar um serviço em conformidade e relevância na organização. Porque é tão importante Planejamento e Controle de Qualidade para a marca Delicari? Porque traz benefícios, visto que, dois contribuintes da lucratividade podem ser maximizados pela qualidade mais alta dos produtos, as receitas podem ser incrementadas por melhores vendas e por preços mais altos no mercado, ao mesmo tempo em que, os custos podem ser reduzidos pela melhor eficiência, produtividade e uso do capital. Portanto, a qualidade é importante para o desenvolvimento de qualquer empresa, então a marca Delicari tem que observar as diferentes abordagens, a

de mercado. Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa Na loja da Delicari, localizada na Vila Nova Conceição, na capital paulista, os clientes podem encontrar iogurtes naturais sem adição de aromatizantes Curso Bacharelado em Administração São Paulo – Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa são alguns dos sabores dos iogurtes naturais da Delicari. Fundada em dezembro do ano passado, a marca tem o propósito de fabricar iogurtes como antigamente.…

Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa Na loja da Delicari, localizada na Vila Nova Conceição, na capital paulista, os clientes podem encontrar iogurtes naturais sem adição de aromatizantes Iogurtes naturais da Delicari Os sócios Gustavo Succi, Gabriela Borges, Maurício Amaro e Craig Bell são os empreendedores à frente do negócio. A ideia surgiu quando Gabriela entrou em contato com o neozelandês Bell, que também é dono da Leitíssimo, produtora de leite . Segundo ele,…

de produção tem sido considerado com uma das principais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão da produção nas empresas. A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, e como são administrados, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do planejamento da produção. Nessas circunstâncias o objetivo geral do estudo é analisar por meio de um estudo de caso a…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho nos apresentará uma produção textual baseada inicialmente no texto base “Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa”, associado aos conhecimentos que adquirimos nas disciplinas de Administração da produção; Empreendedorismo e plano de negócios; e, Gestão de Pessoas. Contudo, este trabalho é considerado de fundamental importância para nós alunos do 7º período de administração, onde o mesmo nos permitirá através de pesquisas bibliográficas…

bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. O grande desafio da atualidade das empresas é minimizar os custos e maximizar os lucros, porém para que todo esse processo se transforme em realidade existem muitos desafios, sendo o maior deles, transforma sua idéia em produto. Nossa proposta de trabalho é propor a direção da Delicari, a utilização do…

de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. O grande desafio da atualidade das empresas é minimizar os custos e maximizar os lucros, porém para que todo esse processo se transforme em realidade existem muitos desafios, sendo o maior deles, transforma sua ideia em produto. Nossa proposta de trabalho é propor a direção da Delicari, a utilização do método de Gestão…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar a marca Delicari a conquistar seu público alvo e fabricar iogurte como antigamente. Atualmente, os alimentos funcionais vêm conquistando mercado pelos seus efeitos benéficos para a saúde humana e pela possibilidade de atender adequadamente o binômio “alimentação-saúde”. Quando ingeridos esses alimentos devem exercer no organismo uma função específica que permita a regulação de algum processo corporal concreto como:…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Administração da Produção e Logística 2.1.1 Benefícios do planejamento e do controle de qualidade A empresa Delicari é uma indústria que fabrica iogurtes sem aromatizantes, emulsificantes ou corantes, e que usa somente ingredientes naturais como o leite, açúcar, frutas e fermento lácteo, o público-alvo são cliente de médio a alto poder aquisitivo.Os maiores benefícios do planejamento que Delicare sentiu dentro da empresa foi : Maior flexibilidade, de se…

marca tem o propósito de fabricar iogurtes como antigamente. Os sabores naturais mais recentes da Delicari são Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa. Os sócios empreendedores à frente do negócio são sócios Gustavo Succi, Gabriela Borges, Maurício Amaro e Craig Bell. Segundo o texto proposto, a ideia surgiu quando Gabriela entrou em contato com o neozelandês Bell, que também é dono da Lentíssimo, produtora de leite . Segundo ele, o investimento para abrir o negócio em…