Estudo de Caso da Empresa Delicari

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.
Este trabalho é um estudo de caso da empresa Delicari e tem o objetivo de solucionar o caso de acordo às disciplinas trabalhadas nesse semestre que norteia os desafios da Administração da Produção e Logística na organização de Planejamento e Controle de Qualidade, Empreendedorismo e Plano de Negócios sobre a Análise de Mercado e Plano de Marketing e Gestão de Projetos como ferramenta de Gerenciamento e Execução da Obra.

solução do caso.

1º DESAFIO: Administração da Produção e Logística no Planejamento e Controle de Qualidade da empresa Delicari.

A marca Delicari tem o propósito de fabricar iogurtes ao um público-alvo de pessoas com alto poder aquisitivo, que buscam produtos derivados de leite com qualidade. Desta forma é importante a Administração da Produção e Logística da empresa ter um Planejamento e Controle de Qualidade para poder proporcionar um serviço em conformidade e relevância na organização.

Porque é tão importante Planejamento e Controle de Qualidade para a marca Delicari?

Porque traz benefícios, visto que, dois contribuintes da lucratividade podem ser maximizados pela qualidade mais alta dos produtos, as receitas podem ser incrementadas por melhores vendas e por preços mais altos no mercado, ao mesmo tempo em que, os custos podem ser reduzidos pela melhor eficiência, produtividade e uso do capital. Portanto, a qualidade é importante para o desenvolvimento de qualquer empresa, então a marca Delicari tem que observar as diferentes abordagens, a visão da operação, a visão do consumidor, a conciliação da visão da operação com a do consumidor, conceitos de qualidade pobre, boa e aceitável, modelo de qualidade e os passos para realizar um bom Planejamento e Controle da Qualidade para seu público-alvo.

Diferentes Abordagens

Há diversas maneiras de definir