Inércia Organizacional

Leia as afirmações e assinale a alternativa correta sobre definições para liderança: I – Uma pessoa ou grupo exerce liderança quando consegue conduzir as ações ou influenciar o comportamento de outras pessoas. II – Liderança pode ser vista como a realização de metas organizacionais por meio da direção de colaboradores. III – A liderança ocorre quando há líderes que conduzem seguidores a realizar certos objetivos que representem também os seus valores e suas motivações. IV ­ Liderança…

Análise Organizacional Até meados da década de 70, a idéia de mudança estava centrada no conceito de alteração de organogramas, ou ainda na criação, modificação ou extinção de cargos e funções. Somente nos anos 80, os administradores começaram a perceber que seria necessário mudar os valores comuns e as crenças dos grupos para que certos resultados surgissem. Desta forma, as técnicas de mudança organizacional passaram a se focar mais…

UNIVERSIDADE UNIGRANRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL “ O INDIVÍDUO COMO PROCESSADOR DE INFORMAÇÕES” DILERMANDO BARRETO ROCHA MATRÍCULA 2023577 MACAÉ 2013 ANÁLISE CRÍTICA SOBRE O TEXTO “ O INDIVÍDUO COMO PROCESSADOR DE INFORMAÇÕES”. Trabalho Acadêmico apresentado à Universidade Unigranrio para Disciplina de comportamento organizacional do curso de administração. Orientador : Janaína Macaé 2013 1

ARTES DOM BOSCO DE MONTE APRAZÍVEL-FAECA KATIANE OLIVEIRA LUAN MIGUEL NAGELA CRISTINA DA FONSECA RAFAELA DE SOUZA MUDANÇA ORGANIZACIONAL MONTE APRAZÍVEL 2013 KATIANE OLIVEIRA LUAN MIGUEL NAGELA CRISTINA DA FONSECA RAFAELA DE SOUZA MUDANÇA ORGANIZACIONAL MONTE APRAZÍVEL 2013 INTRODUÇÃO Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de serem…

O Desenvolvimento Organizacional Objetivos da aula: Compreender a abordagem chamada Desenvolvimento Organizacional Permitir ao estudante não somente entender conceitualmente esta contribuição teórica como também oferecer-lhe instrumentos para a aplicação da D.O em empresas modernas. Introduzir a noção de análise transacional. Fazer uma apreciação crítica à D.O. O objetivo de nossa conversa de hoje é fundamentar as idéias devidas ao tema denominado Desenvolvimento Organizacional. Como…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO-TEMA APRENDIZADO ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2013 TRABALHO-TEMA APRENDIZADO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão da Disciplina (TCD) apresentada como exigência para a avaliação do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do coordenador do curso.…

do RH e os fatores que estão contribuindo para este não progrida como o esperado. Iremos focar nos fatores de resistência a mudanças, nos fatores que provocam as mudanças, as táticas de implementação das mudanças, e o papel do desenvolvimento organizacional na gestão dessas mudanças. A pesquisa foi baseada no acompanhamento da implantação do RH e observação das resistências de alguns dos gestores no que se refere a mudanças em suas empresas. O objetivo é identificar esses fatores de resistência

Desenvolvimento Organizacional. Surgido a partir de 1962, este conceito explica a interação entre o homem, ambiente e organizações. Apesar de críticas referindo o DO como apenas um rótulo da Teoria Comportamental, muitos autores acreditam que o DO trouxe muitos conceitos e abriu pensamentos para a Teoria Geral da Administração. TEORIA GERAL DA ADMINISTRALÇÃO TEORIA DO DESENVOLMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolvimento…

dimensões Culturais, Organizacionais e Tecnológicas. Esses sistemas controlam toda a empresa, da produção às finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. Você acredita que este fenômeno pode se modificar tendo em vista o tamanho das organizações? Que fenômeno pode se modificar? Não ficou muito claro, para mim, em relação à questão implantação, afetar as dimensões culturais,…

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 8: Fundamentos do Comportamento em Grupo. / Capítulo 9: Compreendendo as Equipes de Trabalho. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Há várias razões possíveis para a formação de um grupo. Não há apenas uma. As pessoas podem se reunir em grupos por segurança (estar em grupo faz com que as pessoas sintam que têm mais força, menos dúvidas, e mais resistência às ameaças.); por status (um grupo de importância…