Inércia Organizacional

Autoconhecimento Aluna: Mariléia Abadia Alves Martins 1 – Não realizado considerando quem não tivemos acesso ao vídeo proposto: Desenvolvimento Humano Eric Erikson 2 – Análise Critica do Texto “Cultura organizacional, liderança e ego” A - O texto aborda a interelação entre cultura organizacional, liderança e ego; sendo o ego comparado à uma espécie de corda que nos une ao mundo. Consequentemente o ego do líder (suas manifestações) afeta e contribui para o sucesso e/ou insucesso…

............................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de Pessoas....................................................................................4 Os seis processos de Gestão de Pessoas........................................................................5 Influências ambientais externas x Influências organizacionais internas..................6 Processo...................

MECANISMOS DE DESENVOLVIMENTO Cezar Miguel Monteiro da Silva1 Luciana Schroeder2 Valmir Emil Hoffmann3 RESUMO O estudo das relações interorganizacionais na perspectiva da análise macro-organizacional pode ser entendido como um dos domínios teóricos mais em evidência no panorama recente das ciências organizacionais. Dificilmente se encontra um artigo que não se inicie através de uma autojustificação baseada no advento sem precedentes da mudança que se vive no contexto da modernidade. As…

Inovação organizacional tem a ver com a entrada de novas idéias em uma organização. Essas idéias podem ser copiadas de outros modelos que já deram certo, alteradas de certos modelos, ou então criadas por alguém da própria instituição. Essas idéias se traduzem geralmente em algo novo que será implementado para melhorar algum setor, seja este setor o de produção, de recursos humanos, gerencial, etc. Tiago Pereira Athayde Costa – 28 anos – Formado em Ciências Contábeis (Perdizes – MG)…

formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo fordista de organização do trabalho. Essas novas formas…

Mudança Organizacional Ultimamente têm acontecido muito nas empresas os processos de mudança organizacional, devido às exigências que seus ambientes de trabalho demandam. A mudança organizacional é uma coisa nova dentro das empresas, e a empresa que obtém mais sucesso está totalmente ligada a que tem maior capacidade de realizar mudanças e o mais rápido possível. Alguns estudiosos, autores, teóricos, tem diferentes perspectivas como: - Acreditar que essas mudanças são devido…

a aceitação das mudanças. Outra estratégia é tentar seduzir os líderes de grupos de resistência, oferecendo a eles papéis-chave nas decisões sobre as mudanças. As duas formas são baratas e fáceis de obtenção do apoio dos adversários à mudança organizacional. Esse tipo de superação a resistência à mudança recebe o nome de: a. Educação e Comunicação. b. Participação c. Facilitação e Apoio. d. Coerção e. Manipulação e Cooptação. 0,2 pontos PERGUNTA 4 Para enfrentar

NOME Fernanda Chielle RESPOSTAS – AULA 06 Gestão de Sistemas de Informação 1. A implantação de um ERP afeta as organizações nas dimensões Culturais, Organizacionais e Tecnológicas. Esses sistemas controlam toda a empresa, da produção às finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. Você acredita que este fenômeno pode se modificar tendo em vista o tamanho das organizações? Acredito que…

Gestão de Sistemas de Informação Trabalho da Aula 06 Responda as Questões Abaixo: 1. A implantação de um ERP afeta as organizações nas dimensões Culturais, Organizacionais e Tecnológicas. Esses sistemas controlam toda a empresa, da produção às finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. Você acredita que este fenômeno pode se modificar tendo em vista o tamanho das organizações?…

proprietários. c) Pagamento de dividendos; Gerir capital de giro; Controle orçamentário. d) Aplicação de recursos financeiros; Fontes de fundos; Maximização da riqueza dos proprietários. Resp. A Assinale a resposta correta. A função organizacional recursos humanos (RH) inclui, respectivamente, as seguintes atividades: a) Treinamento, realizar balanço patrimonial e avaliação das necessidades futuras de RH b) Gererenciamento do relacionamento com o cliente, avaliação das…