ERP - PLANEJAMENTO ESTRATEGIVO

NOME Fernanda Chielle
RESPOSTAS – AULA 06
Gestão de Sistemas de Informação

1. A implantação de um ERP afeta as organizações nas dimensões Culturais, Organizacionais e
Tecnológicas. Esses sistemas controlam toda a empresa, da produção às finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. Você acredita que este fenômeno pode se modificar tendo em vista o tamanho das organizações? Acredito que a implementação de um sistema não se modifica em grandes ou pequenas empresas, porque o importante antes de qualquer implementação é ter um planejamento adequado e claro ter processos definidos, assim, ficará mais fácil a implementação de qualquer sistema sem interferir no dia a dia da empresa.Claro que geralmente as grandes empresas já tem mais definidos seus processos e acaba que o sistema se encaixa mais rapidamente a organização.

2. Ao adotar um ERP, o objetivo básico não é colocar o software em produção, mas melhorar os processos de negócios usando tecnologia da informação. Mais do que uma mudança de tecnologia, a adoção desses sistemas implica um processo de mudança organizacional. O que você entende por mudança organizacional provocada por um
ERP?

Acredito que mudança organizacional neste caso, seriam as alterações ocorridas no ambiente de trabalho com o uso da nova tecnologia, a maneira como ela alterou a forma desta pessoa trabalhar na organização, também a existência ou não de novas demandas quanto aos papeis de grupos de trabalho e indivíduo, como essa nova tecnologia influenciou no trabalho das pessoas envolvidas. Muitas vezes essas mudanças acabam alterando comportamentos dentro da empresa e também causando resistência de algumas pessoas que não querem se adaptar a novos rumos.

3. O ERP controla a empresa, manuseando e processando suas informações. Todos os processos são documentados e contabilizados, gerando regras de negócio bem definidas e permitindo
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