Investir Em Treinamento Não é Inutil

Conteúdo (PIC) do terceiro semestre do curso tecnólogo em Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba (FATEC) traça um novo desafio aos alunos, continuar desenvolvendo uma empresa. Aplicar a Gestão de Pessoas, expondo contratos, treinamentos, organogramas, folhas de pagamento e fichas profissiográficas, baseando-se na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) conforme o ramo da empresa desenvolvida. Executar fluxograma, organograma, distribuição do trabalho e relatórios em…

A necessidade constante no homem por aprender e conhecer pode ser satisfeita através de algumas formas de adquirir conhecimento: popular, religiosa, filosófica e científica. As formas popular religiosa e filosófica, baseiam-se em experiências não comprovadas, fenômenos e hipóteses. A forma científica de adquirir conhecimento, também utiliza-se de hipóteses explicativas sobre fenômenos e fatos observados. Porém, diferentemente das outras, esta pode ser verificada através de experimentações

profissional e, principalmente, para o meu aprendizado. E à todos os meus amigos, pelo apoio, pela compreensão, pelos conselhos e por nossa amizade. “O homem erudito é um descobridor de fatos que já existem - mas o homem sábio é um criador de valores que não existem e que ele faz existir.” (Albert Einstein) RESUMO Este trabalho tem como objetivo explicar a Engenharia Social, citando as principais técnicas utilizadas pelos criminosos, as consequências que ela ocasiona, politicas de…

Palavras-Chave: gestão; colaboradores; capital intelectual; impasses; valorização. 1. Introdução Atualmente a gestão que era denominada administração, ainda permanece com defasagem de profissionais qualificados detentores de habilidade e competência, que não reconhecem o real valor dos seus colaboradores para o sucesso da empresa, pois a gestão de sucesso ocorre com a equipe de colaboradores que ao serem valorizados e capacitados desenvolveram excelente desempenho, refletindo nos…

eles capacitação, investindo em educação e desenvolvimento profissional, investir no desenvolvimento intelectual do funcionário é muito importante, porque o torna cada vez mais capacitado, melhorando seu trabalho e o atendimento aos clientes. Sendo capaz de melhorar o ambiente de trabalho com inovações tecnológicas, sociais, politicas, culturais e econômicas, permitindo que os empregados trabalhem com o coração e inteligência e não apenas com músculos e obrigação! Os Recursos Humanos…

AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, que sempre ouviu as minhas orações e que me ajudou a descobrir uma profissão. Agradeço aos meus pais Deolinda e Albino, que me apoiaram e me ensinaram o valor da honestidade e dos estudos, e que não mediram esforços para me ajudar a concluir o meu curso. Agradeço a todos meus familiares que sempre acreditaram no valor da minha profissão, me apoiando e incentivando em todos os momentos que precisei. Agradeço aos meus professores, especialmente

horas para adquiri-la. Sei que você, por estar interessado no assunto qualidade, deseja que sua camisa tenha qualidade. Se o preço do produto é muito além de suas expectativas, acredito que você não a compre. Então o preço inconveniente passa a ser encarado por você como um defeito! Se o tamanho que você quer não estiver disponível no estoque, quanto tempo você esperaria para a entrega? Dois meses? Duas semanas, dois dias ou no máximo duas horas, tendo em vista seu compromisso? Claro, o…

AMBIENTE INTERNO *Pesquisa de mercado de trabalho *Analise e descrição de cargos *Recrutamento e Seleção *Avaliação de cargos *Pesquisa de salários e benefícios *Treinamento *Relações com sindicatos *Avaliação de desempenho *Relações com entidades de formação profissional *Plano de Carreiras *Legislação Trabalhistas *Política Salarial Não há leis ou princípios universais para a gestão dos recursos humanos. O RH é contingencial, ou seja, depende a situação organizacional: ambiente, da…

Seguindo a mesma linha de raciocínio de San Tzu, em si, os conflitos são amorais, não podendo se tidos como mau ou bom, maléfico ou benéfico para a organização, dependendo da forma como forem tratados é que se colhera o resultado. Quando não há comunicação e gerenciamento de conflitos de forma transparente e assertiva por parte dos líderes, ficam prejudicados a realização e o desempenho das atividades tendo em vista não ter havido clareza nas orientações passadas O objetivo geral…

categorias: 1.Gestores internos que usam a informação para o planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras. 2.Gestores internos que usam a informação para tomar decisões não-rotineiras (por exemplo, investir em equipamentos, determinar o preço de produtos e serviços, decidir a que produtos dar relevo ou não) e formular as políticas gerais e planos de longo prazo. 3.Usuários externos, tais como investidores e autoridades governamentais, que usam a informação para…