Inveja Nas Organizações

• Os gestores de hoje despendem cerca de 20% do seu tempo tentando resolver conflitos internos. • Gerir organizações implica gerir conflitos. Principais Causas de Conflitos na Empresa • Choques de interesses individuais, grupais e organizacionais; • Ansiedades e frustrações; • Luta pelo poder ; • Mudanças estruturais; • Intrigas de colegas carreiristas; • Falhas de Comunicação; • Inveja. CATEGORIAS DE CONFLITOS • • Conflito Intrapessoal • Conflito Interpessoal • Conflitos Interpessoais

O surgimento das organizações criminosas remontam nosso passado histórico que se encontra além mar, na Antiguidade. Embora, o crime organizado, tal qual o conhecemos , hoje, tenha ganhado forma somente no século XIX, quando se evidenciaram as máfias orientais, ítalo-americanas influenciadas pelo capitalismo, hoje agigantado e novo. No Brasil há diversas facções criminosas, dentre elas: o PCC, Primeiro Comando da Capital, o CDL, Comissão Democrática da Liberdade, o CRBC, Comando…

LURIE, ROD. A Última Fortaleza. Produção de Dream Works SKG, Robert Lawrence Productions. Direção de Rod Lurie. EUA, 2001. Uma boa oportunidade para aprofundar a reflexão em torno de liderança (também muito utilizada nas organizações criminosas), relações de poder e suas nuances com o comportamento ético do ser humano, além, obviamente, sobre as condições impostas àqueles encarcerados em condições indignas. O filme “ A Última Fortaleza” se propõe a tudo isso ao retratar a história do…

A "DINÂMICA DE GRUPOS" DE BION E AS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO Jáder dos Reis Sampaio1 Universidade Federal de Minas Gerais W. Bion foi um psiquiatra e psicanalista inglês que desenvolveu pesquisas sobre a formação e fenômenos de grupo, entre outros assuntos. Iniciou seus trabalhos no exército inglês e deu prosseguimento aos mesmoa em grupos do Instituto Tavistock, constituídos de pessoas com formações diversas. Muitos dos conceitos desenvolvidos em sua pesquisa se…

PERFIL ÉTICO NAS ORGANIZAÇÕES Cada organização seja pública, seja privada tem um modo próprio de 'olhar o mundo'. A visão e a forma de agir convencionada entre os indivíduos de uma determinada organização denomina-se cultura organizacional. Se por um lado os indivíduos que compõem a organização influem diretamente na formação dessa cultura organizacional, por outro lado a própria organização, em termos sistêmico, influi na forma que cada indivíduo atua no seu cotidiano. A cultura…

empresa). O processo de recrutamento interno tem ganhado mais espaço dentro das organizações por permitir maior celeridade no preenchimento de vagas, pelo fato do profissional já estar adaptado à cultura da empresa, por ser mais barato, por proporcionar um reconhecimento ao colaborador, por manter os colaboradores motivados a permanecerem na empresa, entre outras vantagens. Contudo, existem desvantagens como: inveja entre os colegas, evidenciar os colaboradores que não estão aptos à…

psicológica, com clara intenção discriminatória e perseguidora, levando-o a um estado de depressão ou tristeza profunda. Pode ser observado em diversas as sociedades, sejam educacionais, organizações empresariais, num grupo de amigos. E talvez devido a ser mais estudado e identificado, o assédio moral nas organizações de trabalho são as melhores definidas, mas ainda com um vasto campo a ser estudado. No ambiente de trabalho, pode comprometer o rendimento profissional e o moral da…

BUROCRACIA A teoria da burocracia foi formalizada por Max Weber que, partindo da premissa de que o traço mais relevante da sociedade ocidental, no século XX, era o agrupamento social em organizações, procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal, no qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas. Assim, Weber cunhou a…

forma superficial sobre os nove tipos eneagramáticos e suas respectivas paixões: Tipo 1-Perfeccionista e Reformista (Ira); Tipo 2-Prestativo e Manipulador (Orgulho); Tipo 3-Bem Sucedido e Competitivo (Vaidade); Tipo 4-Individualista,Romântico(Inveja); Tipo 5- Observador,Pensador(Avareza); Tipo 6-Questionador “Advogado do Diabo”(Medo); Tipo 7-Sonhador,Inpulsivo(Gula); Tipo 8-Conforntador,Líder(Luxúria); Tipo 9-Pacifista,Preservacionista(Preguiça). Os mesmos tipos subdividem-se…

O FATOR HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Profº. Gilson de Oliveira Cardoso Licenciatura em Filosofia Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas gilsoncardoso@dombosco.net APRESENTAÇÃO GERAL DA DISCIPLINA  O OBJETIVO da disciplina Recursos Humanos é auxiliar o discente a aprimorar seu conhecimento, desenvolver suas habilidades de relacionamento e proporcionar a percepção da necessidade de possíveis mudanças de atitude e comportamento. A METODOLOGIA de ensino compreende: - Aulas…