Inteligencia Estratégica

empresa que não tiver a responsabilidade social como um dos seus pilares e a utilizar apenas como propaganda, como fachada, perderá perenidade. E, portanto, ela esgota a condição de ir em direção ao futuro. É uma questão de inteligência estratégica. Se ela tiver inteligência estratégica, ela vai adiante. Inclusive, porque, como eu digo vez ou outra, a tarefa de uma empresa não é ir contra à comunidade na qual ela se coloca. É ela ir com a comunidade. Se ela deseja sustentação de seu…

que: Escolher uma resposta. a. O ideário ético é um conjunto de Vontades Estratégicas Comuns que servirão de fundamento ao Modelo de Gestão da ética Aula-tem a 03: Falta de Ética gera grandes prejuízos b. O ideário ético é para que se consiga implantar um Modelo de Gestão da Ética Corporativa, pois consiste em construir Verdades negociadas e consensuais Aula-tem a 04: Pensam ento Ético e Visão Estratégica c. O ideário ético, ao servir de fundamento ao Modelo de Gestão…

ação consensual que é denominada verdades comuns onde se integram e marcam a identidade empresarial, daí se resulta o conceito de perpetuidade empresarial: nenhuma empresa nasce pra morrer. A valorização humana nessa diretriz ganha relevância estratégica. O grande segredo da transcendência humana é que o homem, finito, perpetua se em suas obras, o homem não é matéria com espírito e sim um ser espiritual que se realiza através de uma realidade corporal. É identificada no homem e…

URSS (já que ela era uma união de países). Se ocorresse alguma revolta ou tentativa de separação, a KGB ia lá e acabava com o problema. No bloco capitalista destacou-se a CIA-Central Intelligence Agency (Agência Central de Inteligência) dos Estados Unidos. "Inteligência" tem a ver com "informação", que é a coisa mais valiosa para um espião. Os agentes da CIA respondem diretamente ao presidente dos Estados Unidos.Além de espionar seus adversários a URSS, os agentes da CIA também…

TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO E A RELUTÂNCIA DOS PROFISSIONAIS EM COMPARTILHAR O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Alunos: Diovana Formanski Eduardo Matucheski Guilherme Hanelt Márcia M Souza Rubens Carlin Curitiba 2008 GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO E A RELUTÂNCIA DOS PROFISSIONAIS EM COMPARTILHAR O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Sendo o conhecimento a essência que conduz…

.................................................. 6 3.2 INFORMAÇÃO COMO INSUMO BÁSICO PARA AS ATIVIDADES DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................................................. 7 4. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA...................................................................8 5. REFERÊNCIAS............................................................................................. 9 …

A Gestão do Conhecimento na Distribuição de Aço A Inteligência Competitiva aplicada à empresa Juresa Industrial de Ferro Ltda. Autores: Adriano Ribeiro, Gabriel Felzenszwalb, Joana Rabello Projeto de fim de curso UFRJ/COPPE/CRIE – MBKM 3 novembro de 2001 UFRJ/COPPE/CRIE – MBKM 3 Projeto de fim de curso A Gestão do Conhecimento na Distribuição de Aço Adriano Ribeiro, Gabriel Felzenszwalb, Joana Rabello Em memória de Edna do Marco Paschoal André de Carvalho Braga I. Introdução 2…

referente aos seus concorrentes, revendedores e outros agentes e forças do mercado. Cada vez mais, os profissionais de marketing encaram a informação não só como um input para a tomada de melhores decisões, mas também como uma importante vantagem estratégica e ferramenta de marketing. O sistema de marketing é constituído por pessoas, equipamentos e procedimentos para recolher, organizar, avaliar e distribuir, no momento oportuno, informações exactas e necessárias à tomada de decisões de…

COMPETITIVA é uma medida estratégica ou tática que a empresa toma para criar ou defender suas vantagens competitiva. UMA RESPOSTA COMPETITIVA é uma medida estratégica que a empresa toma para lutar contra o impacto de uma medida competitiva. O processo de administração competitiva é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retorno acima da media . A empresa obtém-se competitividade e…

3.2. Coordenação de Monitoramento e Avaliação dos Consórcios Municipais de Prevenção da Criminalidade - COMAV 2.4. Coordenação-Geral do Plano de Ações de Integração em Segurança Pública - CGAI 2.4.1. Coordenação de Inteligência – COINT 2.4.2. Coordenação de Contra-Inteligência – COCINT 3. Departamento de Pesquisa e Análise de Informação e Desenvolvimento de Pessoal em Segurança Pública - DEPAID 3.1. Coordenação-Geral de Pesquisa e Análise da Informação - CGPES 3.1.1. Coordenação…