Inteligencia Estratégica

.FERRAMENTAS DE ANÁLISE Para o desempenho da atividade de inteligência competitiva, várias metodologias e ferramentas de análise podem ser utilizadas, entre as quais serão detalhadas aqui as seguintes: • Forças de Porter; • Fatores críticos de sucesso; • Análise SWOT; • Balanced Scorecard; e • Benchmarking. O Professor Michael Porter, da Harvard Business School, desenvolveu a abordagem mais amplamente aceita para a elaboração de estratégias competitivas. Porter (1991) sugere que…

Estratégia O que é uma estratégia de negócio O que é uma estratégia de negócio Visões Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Contexto empresarial Entendendo o SWOT • Ambiente interno:…

AS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS INDIVIDUAIS IMPLEMENTANDO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Ciro Antonio Fernandes1 RESUMO Este trabalho foi executado baseando-se em pesquisas bibliográficas e consultas a diferentes teóricos que abordam o aspecto da Competência Estratégica individual, as quais implementam a Estratégia Organizacional, enfocando as necessidades de um profundo conhecimento das necessidades empresariais e humanas, e a maneira certa de lidar com cada uma delas. O presente estudo…

FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS USO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS SEGUNDO OS MÉTODOS DE PORTER E GRUMBACH APLICADOS NO MERCADO DE EMBALAGENS DE PAPEL CARTÃO Jundiaí 2007 FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS USO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS SEGUNDO OS MÉTODOS DE PORTER E GRUMBACH APLICADOS NO MERCADO DE EMBALAGENS DE PAPEL CARTÃO Monografia apresentada para a…

sendo capaz de manter o fluxo dos processos e o controle sobre as operações da empresa. Para isso, o Business Intelligence, ou inteligência nos negócios, quando implantado com um bom sistema de informação, é uma excelente ferramenta para as empresas, pois auxiliam no processo decisório da organização. Para Vanti(2004, p. 43), a utilização de informações em uma analise estratégica, leva a organização para o alcance e sustentação de uma vantagem competitiva. Portanto, entende-se que o ato…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING MBA EM LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E PESSOAS RESENHA CRÍTICA DO TEXTO “O QUE DEFINE UM LÍDER?” TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE MARKETING Edna Batista Porto Alegre, RS, Brasil 2015682615-441960003 O texto aborda as características de um líder sob o ponto de vista da inteligência emocional. É possível identificar que existem pessoas hoje atuando em cargos de liderança, mas que não possuem exatamente as competências necessárias, ou seja, são

entre eles. Destaca-se como as contribuições empresariais: as metodologias para desenvolvimento de PETI com foco no alinhamento do PE por meio do modelos. Aos gestores de TI fica claro o desafio de fazer com que a TI auxilie a promoção das inteligências competitiva e empresarial. Outro desafio está relacionado com a efetiva realização do alinhamento do PETI ao PEE na prática cotidiana das empresas, provocando a competência dos teóricos da academia e dos gestores empresariais.…

ARGENTINA-IUPFA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MESTRADO EM SEGURANÇA PÚBLICA A IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA E SEGURANÇA NACIONAL Trabalho de Sociologia de la Seguridad, apresentado ao IUPFA pela Mestranda MARCIA RABELO, orientador Dr. Enrique Del Percio. BUENOS AIRES MAIO 2012 “...somente o governante esclarecido empregará os melhores talentos para fins de Inteligência e, assim, obterá grandes resultados.” SUN TZU SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................

acessíveis e acessáveis. Agentes gestores do conhecimento É chamado de QI empresarial. O seu papel dentro das modernas organizações é necessário assinalar a distinção sobre o que é inteligência empresarial e QI ou conhecimento empresarial. INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL PARA FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA A formulação estratégica não é feita apenas de informação da qual é derivada, mais também a partir de informação disponíveis. Dessas definições, será a habilidade com que a empresa coleta,…

Missão, Visão e Valores:  A Estratégia:  Processos e Modelo de Inteligência Competitiva  Análises Ambientais  Análise Macroambiental  Análise Microambiental  Abordagens de I.C.  Proposta do Modelo de Inteligência Competitiva  Análise Importância X Desempenho (I x D)  Matriz ID  Análise Gravidade, Urgência e Tendência (GUT)  Equipe de Inteligência Competitiva  Data Warehouse  Tratamento de dados  …