Instrumento De Gestão De Carreira

REIS DEFINIÇÃO DE CARREIRA CARREIRA CARREIRA Papel da Pessoa na Gestão de Carreira Quando não há Gestão da Carreira ... Gestão de Carreira Modelo de planejamento de Carreira London e Stumph (1982) apresentam um modelo em que há três tarefas de responsabilidade do indivíduo. 1. Auto-avaliação: avaliação das próprias qualidades, interesses e potencial; 2. Estabelecimento dos objetivos de carreira: com base na auto-avaliação e na avaliação das oportunidades de carreira,…

FAECA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE RONDÔNIA – IESUR FACULDADES ASSOCIADAS DE ARIQUEMES- FAAR PLANO DE CARREIRA FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL ARIQUEMES 2012 ADRIANA DA SILVA TEIXEIRA Plano de Carreira Fator Essencial Para o Desenvolvimento Profissional Projeto de pesquisa apresentado como requisito de nota bimestral…

organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos indivíduos. Fleury (2002) reflete que a maximização dos talentos humanos é uma preocupação de toda a organização. As organizações buscam gerir o conhecimento por meio da gestão de pessoas e da gestão do…

Síntese Gestão de Carreiras MBA Gestão Estratégica de Pessoas- Fumec Tornar-se um gestor da própria carreira e estimular as pessoas a planejarem sua vida profissional é hoje uma exigência do mundo corporativo cada vez mais competitivo. Assim a gestão de carreiras é a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. Esse instrumento estratégico possibilita crescimento profissional e suas técnicas estão sendo utilizadas para que as pessoas se…

as seguintes personalidades: Dr. Sala, Sr. Pierino meu supervisor, Dr. Fugão pelo seu inestimável acompanhamento críticas e disposição demonstradas, desde a concepção do tema até a elaboração do trabalho final. Ao corpo docente da Faculdade de Gestão, pela orientação da matéria durante esta fase do processo de ensino aprendizagem e aos estudantes da minha turma, especialmente Nordino Cumbana já em memória, a quem devo os meus sinceros agradecimentos. Especial louvor vai ainda ao Dr.…

RA: 93158121 Resumo: Carreira e perfil do gestor de pessoas Contextualização de carreira A boa gestão da remuneração leva a motivação e ao comprometimento do empregado com os objetivos organizacionais, o mesmo ocorre com a gestão de carreira. Ao notar que na empresa tem um bom plano de carreira para o colaborador fica muito mais motivado vendo que há uma possibilidade de carreira. Antes achava que era só responsabilidade do colaborador seu plano de carreira hoje vemos que…

DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Profº. Carneiro Cíntia Xavier Jeferson Santos de Santana Mônica Santos Pereira Moreno Góis Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO A legislação brasileira reflete a ausência de uma política de recursos humanos coerente com as necessidades do aparelho do Estado. É, em…

necessário um novo modelo de gestão de pessoas com planejamento definido onde a prioridade seja investir na atração e retenção de talentos tanto no corpo docente como junto aos alunos. De acordo com Chiavenato (2008), o planejamento de pessoas é fundamental para que a empresa tenha clareza sobre sua necessidade de pessoas ao longo do tempo, tanto em termos de número de pessoas, como em termos de qualidade e competências. O foco principal desse novo modelo de gestão dever ser realizado…

ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Profº. Carneiro Cíntia Xavier Jeferson Santos de Santana Mônica Santos Pereira Moreno Góis Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO A legislação brasileira reflete a ausência de uma política de recursos humanos coerente com as necessidades do aparelho do Estado. É, em…

desenvolvimento de carreira como uma das estratégias de desenvolvimento de pessoas. Também definiremos o sistema de administração de carreira e as condições que contribuem para o sucesso do programa de desenvolvimento. Veremos quais são as ações de desenvolvimento, de modo a discutir a abordagem sistêmica de treinamento e desenvolvimento; além de descrever os componentes do processo de treinamento e desenvolvimento. 4.1 P rocesso de desenvolvimento de pessoas: administração de carreira…