Instrumento De Gestão De Carreira

Decisões de Carreira Olá, caro(a)s aluno(a)s, bem-vindos(as) a nossa primeira unidade de estudo, cujo tema é planejamento e sistema de administração de carreiras. Convido você a compartilhar as inquietações e dúvidas de uma amiga, a Raquel. Ela acaba de se formar em Engenharia Civi. Durante os anos de faculdade, Raquel teve algumas oportunidades de estágio e, aos poucos, foi confirmando a certeza de que escolheu o curso certo. Porém, Raquel está muito preocupada em relação a sua…

Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Logística Turma: 2ª série - 2014/1 Disciplinas: Matemática, Processos Gerenciais. DESAFIO PROFISSIONAL RA Acadêmicos 8975797701 Cesar Silveira Melo 8528949577 Eduardo Afonso P de Lima 3199264043 Erico Marques Lauriano 8376844288 José Edilson de Almeida Brito 8514885838 Michael Roberto Alves da Silva 9615494193 Carlos Magno Carvalho Vieira 8744122913 Valéria Cristina de Oliveira Profª. ME: Ademir Cavalheiro Leite ( PROCESSOS GERENCIAIS) Profª

Desenvolvimento da Carreira: Responsabilidade da Organização ou Responsabilidade do Indivíduo? Juliana de Oliveira Villa Real Janine Cardoso Rocha Nilson Varella Rübenich Maria Emília Camargo RESUMO O desenvolvimento da carreira do profissional passa por mudanças perceptíveis. Associado a este processo de mudança, o profissional necessita buscar seu aprimoramento constante. Este artigo teve a finalidade de identificar, junto a estudantes de cursos de Graduação de uma…

Planejamento de carreira Administração de Carreiras como Instrumento de Gestão Definindo carreira Como se trata de um termo bastante utilizado, ao qual se agregam vários significados, Carreira é um termo de difícil definição. O conceito de carreira cunhado por London e Stumph (1982:4) é o mais adequado para o desenvolvimento desde trabalho e é utilizado como principal referencia para as publicações geradas na década de 80. ”Carreira são as sequencias de posições…

Orientadora: Gestão de Carreira Responsabilidade da empresa ou das pessoas? “Se, por um lado, a pessoa deve planejar sua carreira e garantir sua competitividade profissional no longo prazo, por outro a empresa deve estimular e apoiar o desenvolvimento de carreira da pessoa dentro dela, de modo que resulte no próprio desenvolvimento organizacional.” Agenda sobre o tema • Definição de carreira • Papel da pessoa na Gestão de Carreira • Papel da empresa na Gestão de…

Integrantes: Gestão de Carreira Responsabilidade da empresa ou das pessoas? “Se, por um lado, a pessoa deve planejar sua carreira e garantir sua competitividade profissional no longo prazo, por outro a empresa deve estimular e apoiar o desenvolvimento de carreira da pessoa dentro dela, de modo que resulte no próprio desenvolvimento organizacional.” Agenda sobre o tema • Definição de carreira • Papel da pessoa na Gestão de Carreira • Papel da empresa na Gestão de…

desgastando as pessoas e os seus relacionamentos. Portanto, torna-se vital conhecermos os fatores que dificultam a manutenção de um clima organizacional produtivo se pretendemos intervir de forma significativa. Os prejuízos gerados por uma má gestão do clima organizacional são catastróficos. Para termos uma idéia da dimensão do problema, vamos avaliar o impacto de apenas três dos principais efeitos ocasionados por um ambiente de trabalho inadequado. * baixa produtividade.…

avaliação 1 Questão 1: A qualidade de vida no trabalho é um fator que pode influenciar a decisão sobre a carreira. Nesse sentido sobre o nível de energia exigido pelo trabalho é correto afirmar que: Alternativas 1 - Não se pode dizer que há qualidade de vida em um trabalho que acaba com todas as forças da pessoa. 2 - Quanto mais um trabalho exige de energia, mais gratificante ele é para quem o executa. 3 - O nível de energia exigido pelo trabalho não interfere na percepção sobre a…

consequências. Logo, é um instrumento importante para a melhoria da qualidade dos serviços públicos e possibilita ao servidor público maior satisfação e motivação para buscar novas capacidades e aprimoramento profissional e pessoal. PALAVRAS-CHAVE: Cargos e Salários. Setor Privado. Setor Público. INTRODUÇÃO As políticas salariais são realizadas através de Plano de Cargos e Salários (PCS), o qual normatiza internamente a promoção e a progressão das carreiras na empresa. No…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 5 2.1 OBJETIVO GERAL 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 3 DESENVOLVIMENTO 9 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE 9 3.1.1 Principais Tendências do Mercado de Trabalho 9 3. 1.2 Empregabilidade e sua Importância 10 3.1.3 Competência Organizacional X Individual 11 3.1.4 Tipos de Competência Organizacional 12 3.1.5 Competência Condizente com o cargo de Gestor de RH .......................