Inputs Transformados

INPUT: Recursos de entrada. OUTPUTS: resultado do processo(saída) INPUT TRANSFORMADO: materiais,informação e consumidor. INPUT DE TRANSFORMAÇÃO: instalações e pessoal. Projeto,avaliaçao,escolha: VIABILIDADE:pode fazer o projeto? ACEITABILIDADE: quer fazer VULNERABILIDADE:quer correr o risco. PROJ DE PROD E SERVIÇOS: 1-GERACAO CONCEITO:FONTES: interna, ext, engenharia reversa(desmontar o produto concorrente) conceito(forma,função,propósito e benefícios) 2-TRIAGEM: marketing, finanças

INPUT: Recursos de entrada. OUTPUTS: resultado do processo(saída) INPUT TRANSFORMADO: materiais,informação e consumidor. INPUT DE TRANSFORMAÇÃO: instalações e pessoal. Projeto,avaliaçao,escolha:VIABILIDADE:pode fazer o projeto? ACEITABILIDADE: quer fazer VULNERABILIDADE:quer correr o risco. PROJ DE PROD E SERVIÇOS: 1-GERACAO CONCEITO:FONTES: interna, ext, engenharia reversa(desmontar o produto concorrente) conceito(forma,função,propósito e benefícios) 2-TRIAGEM: marketing,…

ferroviário, orodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. 02 –Descreva as operações das organizações a seguir o modelo de transformação. Identifique cuidadosamente os recursos de transformação , os recursos transformados, o tipo deprocesso de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação. a) Aeroporto internacional; b) Supermercado; c)…

ferroviário, o rodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. 02 – Descreva as operações das organizações a seguir o modelo de transformação. Identifique cuidadosamente os recursos de transformação , os recursos transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação. a) Aeroporto internacional; b) Supermercado;…

das atividades; -- o objetivo de produzir um bem ou um serviço; - definição dos inputs (entradas): recursos que serão transformados ou que irão auxiliar na transformação dos recursos do processo; - definição clara dos outputs (saídas): recursos transformados, isto é, resultado final do processo; - definição das técnicas e ferramentas que irão transformar inputs em outputs; - finalidade de agregar valor aos inputs; - resultado em u produto ou serviço para um cliente. A…

cartão de crédito, cheque, dinheiro, aceite de pedidos por telefone com quantidade pré determinada, deslocamento de maquina de cartões de crédito para que o cliente possa pagar na hora de receber a mercadoria. 2. Inputs : Recursos a serem transformados e recursos de transformação Input Recursos transformadores Outputs Frios, frutas, verduras, produtos da Padaria e açougue; Bancadas, prateleiras ou gôndolas, fornos, facas, máquinas de corte e geladeira; Produtos prontos para consumo;

da produção (AP)? Quais são normalmente, as funções centrais de uma organização? Um gerente de produção ou operações deve estar preparado para atuar fora da função produção? Em uma função produção, como podemos definir os inputs e os outputs? O que são recursos transformados e recursos de transformação? Esses recursos fazem parte de que classe dentro da função produção? Qual a principal diferença entre um bem e um serviço? Como se relaciona um consumidor com as operações que produzem…

um melhor controle nos projetos de processo e nos projetos de produtos, as companhias fazem uso de algumas ferramentas, tais como: MRP, ERP, Supply Chain e entre outros. O trabalho abordará diversos assuntos relacionados ao sistema organizacional, inputs (recursos), transformação de recursos e outputs (produto e/ou serviço).a tipos de produção, projetos e serviços e formas de administração. ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 1.1 Sistema…

inicialmente temos os recursos de entrada (inputs) que são as informações do que os clientes desejam, informações sobre o mercado competitivo (concorrentes), materiais, ou seja, as matérias-primas utilizadas para a ação transformadora de bens ou serviços, bem como as instalações físicas e o pessoal necessário para o desenvolvimento destas ações. Na parte central do modelo, o enfoque está na agregação de valor, ou seja, onde os recursos iniciais serão transformados. Porém, para que…

certo conjunto de recursos. 9 Necessidades e Expectativas PROCESSOS • Recursos de entrada a serem transformados: • Materiais • Informações • Consumidores Entradas • Recursos de entrada de transformação: • Instalações • Pessoal 10 Saídas TRANSFORMAÇÃO Clientes 1 2 3 4 Exemplos Exemplos de operações com seus principais recursos transformados Predominantemente processadores de materiais Todas as operações de manufatura Empresas de…