Inovação Gillette

perfeito... de case study (Parte II) i Extensão da Gama... Marketing e Inovação permanentes O fenómeno é novo nos supermercados. Frequentemente as lâminas de barbear da marca Gillette estão expostas com placas antiroubo que se retiram a quando da passagem pela caixa. Por vezes é um fio magnético de segurança que está colado à embalagem. Mais prudentes ainda, alguns directores de loja colocam as lâminas Gillette atrás de uma vitrina ou sob a vigilância permanente do empregado da…

Trabalho de Inovação Fadergs. Riachuelo. Prof. Bruno Turma 404. Aluno: Felipe Pinheiro Aricio. 1- A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado era bem definido e maduro e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e utilizando acriatividade e a…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1) Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette é considerada a empresa que inventou o conceito de “descartável”, sempre se destacou por sua liderança no mercado de aparelhos e lâminas de barbear. A trajetória de sucesso da empresa foi constantemente marcada por inovações tecnológicas com…

estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado era bem definido e maduro e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e utilizando a criatividade e a…

1 – Qual é a estratégia de inovação tecnológica utilizada pela Gillette? R: A Gillette utilizou a estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar liderança tecnológica e de mercado através da introdução de novos produtos e processos, muitos de natureza radical, antes dos competidores. 2 – Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R: Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa…

Competitivas Análise do Ambiente Interno Fatos Relevantes e Histórico 1953 Lançamento do Gillette Foamy 1971 Implantação do conceito de duas lâminas 1985 Gillette Atra Plus, com fita lubrificante 1985 Gillette Sensor (molas nas lãminas) 1995 Barbeador com Micro Fins 2001 Lançamento da versão feminina do Mach3 2006 Gillette Fusion, cartucho de 5 lâminas 1916 Introdução do Gillette Milady Décolletée 1960 Comercialização do Super Blue 1977 Lançamento das…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTEPreparado pelo professor Marco Aurélio Bouzada, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Administração, Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

Respostas: Inovação 1. Discuta a estratégia de inovacão da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia de inovação da Gillette é coerente sim, pois pelo rápido desenvolvimento de novas tecnologias ela se mantinha como líder de mercado e o mercado estava a seu favor, assim, soube aproveitar este momento e para manter esta vantagem frente as outras empresas

1. INTRODUÇÃO No banheiro da sua residência em Boston, EUA (cidade-sede da matriz da Gillette e palco da tomada de todas as decisões estratégias da companhia), enquanto fazia a sua barba com o aparelho Mach3, no dia 2 de outubro de 1998, Alfred Zeien, então diretor-presidente da Empresa, experimentava, frente ao espelho, uma viagem no tempo: para o início da década de 90! Naquela época, o mercado norte-americano de aparelhos de barbear poderia ser descrito da seguinte …

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Sim é coerente pois trata-se de empresa líder no mercado com um produto consolidado; buscando sempre um aperfeiçoamento, como objetivo de apresentar um produto com qualidade e inovador. Vantagens de ser a primeira empresa no mercado no segmento de parelhos e lâminas de barbear descartáveis, atividade comercial