Inovação Gillette

estratégia de inovação tecnológica utilizada peça Gillette? R: A Gillette tem uma estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar a liderança tecnológica nos mercados, através da introdução de produtos novos e processo, muitos com natureza tecnológica. 2- Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R:Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa aplicada, desenvolvimento experimental e engenharia de projetos. Outras atividades seriam relacionadas a serviço técnico, assistência técnica, treinamento de usuários e o treinamento na mão de obra, outros custos são despesas com P&D, porém por outro lado compensa porque o retorno que a empresa ganha é muito mais do que os gastos que ela terá com desenvolvimento e marketing. 3- Em termos de grau de novidade, como você enquadra as diversas inovações da Gillette (techmatic, GII, Atra, Atra Plus, GII Plus, Sensor E Match 3)? Por quê? R:Pode ser enquadrado como inovações incrementais, e em termos de grau de novidade, as inovações tecnológicas podem ser manifestadas em produto, serviço ou processo substancialmente novos (inovações radicais) ou originar tão somente de alterações ou melhorias incrementais em produtos, serviços e processos. A percepção do utilizador estaria definindo o grau de novidade de inovação. 4- Como você classifica, em termos de técnica de desenvolvimento e comercialização, as diversas inovações da…

QUESTES PARA DISCUSSO Discuta a estratgia de inovao da Gillette. coerente Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo Como a Gillette administra isso Sim coerente pois trata-se de empresa lder no mercado com um produto consolidado buscando sempre um aperfeioamento, como objetivo de apresentar um produto com qualidade e inovador. Vantagens de ser a primeira empresa no mercado no segmento de parelhos e lminas de barbear descartveis, atividade comercial de grande impacto junto a…

Viva sem Glúten / Cozinhando sem Glúten ORKUT Vida sem Glúten Receitas Fáceis ACELBRA-RJ Vida sem glúten - Receitas fáceis Comunidades do ORKUT : “Viva sem glúten” - Isabela Campos Nagy “Cozinhando sem glúten” - Maria Rita Bello Organização: Raquel Benati Edição / Diagramação: Raquel Benati Publicação: ACELBRA-RJ Associação dos celíaocos do Brasil - Seção Rio de Janeiro ACELBRA-RJ www.riosemgluten.com 2012 ACELBRA-RJ Vida sem Glúten Receitas Fáceis Organização Raquel…

ESADE-ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇAO, DIREITO E ECONOMIA NOME:Paulo Afonso Gonçalves Machry PROFESSORA:Danielle Pozzo DISCIPLINA:Fundamentos da Administração EMPREGABILIDADE DOS ADMINISTRADORES O termo empregabilidade e atualmente utilizado para designar o nível de atuação de um profissional com relação as exigências do mercado de trabalho, por isso foram feitas entrevistas com jovens recém formados,para saber quais são seus pensamentos sobre o mercado…

Disciplina: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DA INOVAÇÃO Sumário do conteúdo das primeiras aulas: - Caros alunos, em virtude da quantidade de conceitos e temas explorados nas primeiras aulas da disciplina EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DA INOVAÇÃO, e ainda considerando a relevância da disciplina para a prova do ENADE, preparamos um pequeno apanhado daqueles principais temas até então trabalhados. Lembrem-se, como principal mensagem das primeiras aulas: - cada vez menos identificamos empreendedores…

texto A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE A Gillette, historicamente sempre foi uma empresa de vanguarda, dominando o mercado em seu setor com constantes inovações e investimentos de longo prazo em pesquisa e desenvolvimento. Procurando sempre trabalhar sua marca em cima de um posicionamento específico, não se aventurando em outras áreas, não estendendo sua marca para fora de seu ambiente de atuação, a Gillette conseguiu se consolidar no mercado e diminuir seus…

Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito paraa obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagensdo pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma…

Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa…

importância que foi da inovação para a Gillette. Inovar foi uma atitude que deu certo e quegerou muito lucro para a empresa e também revolucionou a maneira de barbear em todo o mundo. As vantagens para a Gillette por ser pioneira foram: • Por ser pioneira, ela teve a vantagem de usufruirde uma reputação, ou seja, ela foi logo conhecida como líder, o que a levou a estabelecer relações de lealdade com os clientes. • Ela pôde também ocupar uma posição no mercado, o quepraticamente…

abaixo. 1 – Inovação – Case Gillette Disserte sobre o processo de inovação da Gillette, com base no processo teórico. A mudança tecnológica vista como um processo envolvendo principalmente a inovação e a difusão de novos produtos ou processos. Para os modelos tradicionais, a difusão é considerada num nível de análise diferente da inovação, e por isso que os estudos de difusão inscritos dentro destes modelos não consideram o processo de inovação mas começam a partir de um ponto em…