Os 5 maiores desafios dos CEO's

A pesquisa CEO Challenge 2013, do The Conference Board – instituição sem fins lucrativos para estudos em administração -, consultou 700 executivos quanto aos principais desafios dos CEOs para este ano. Foram ranqueados 10 pontos de atenção, como a dificuldade de expansão global, a manutenção da reputação, a adoção de práticas eficientes de sustentabilidade e a confiança dos mercados. O foco está nas pessoas: predomina a percepção de que os recursos humanos serão o principal motor da superação dos obstáculos. Esse raciocínio indica um olhar de longo prazo, segundo a vice-presidente do The Conference Board, Rebecca Ray. “Em tempos de incerteza, este parece ser uma estratégia de longo prazo para garantir que os talentos estão em seus lugares adequados para tirar o máximo de vantagem do próximo período de bonança”, afirmou em comunicado oficial. Veja os 5 maiores desafios dos CEOs em 2013 e as principais estratégias apontadas para ultrapassar esses obstáculos. 1 Capital Humano A gestão das equipes tem sido apontada como preocupação primordial dos CEOs no mundo – no ano passado, este item aparecia em sétimo lugar. O objetivo é melhorar a produtividade das operações a partir do desenvolvimento de talentos internamente. Segundo o estudo, o mercado já tem clareza que será difícil ser inovador, ter boa reputação e estar próximo do seu consumidor se não houver uma abordagem correta na gestão de recursos humanos. Estratégia: Para chegar nesse resultado, a…

Os 5 maiores desafios dos CEOs para 2013 Pesquisa do The Conference Board aponta os principais obstáculos e estratégias para gestão de empresas em 2013 Bárbara Ladeia, de Siga-me inShare1 SXC.Hu Com a acomodação da crise econômica global, executivos definem novas prioridades para os negócios São Paulo – O ano de 2013 traz novas perspectivas e desafios para os CEOs. A leve acomodação do cenário de crise global trouxe novas preocupações aos líderes globais. Leia Mais…

a todos os participantes uma visão geral da TOTVS, seus princípios institucionais, estrutura organizacional e histórico de sucesso Programa: • Princípios institucionais • Estrutura organizacional • Histórico de Sucesso • Posicionamento e histórico de crescimento • Responsabilidade social Sobre o treinamento seus objetivos e programa Objetivo: - Apresentar a todos os participantes uma visão geral da TOTVS, seus princípios institucionais, estrutura organizacional e histórico de sucesso…

CARUARU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO GERAL TRABALHO CIENTÍFICO Administração Estratégica e Resiliência CARUARU 2011 FACULDADE DE FILOSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DE CARUARU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO GERAL Trabalho apresentado ao professor Francisco de Assis Jacobine da disciplina Administração Estratégica pelos alunos Adriana Alves da Silva, Camylla Maria dos Santos Nascimento, Danielle Alves da Silva, Edilainia Maria de Lima e Sivoneide…

CONECTADO nome do curso bacharelado em administração nome do(s) autor(es) em ordem alfabética dilmar valdecir veronez título do trabalho Com novo ceo, microsoft tem que encarar mundo pós pc Subtítulo do Trabalho, Se Houver COM NOVO CEO, MICROSOFT TEM QUE ENCARAR MUNDO PÓS PC CONCÓRDIA 2014 Cidade Ano de entrega nome do(s) autor(es) em ordem alfabética DILMAR VALDECIR VERONEZ título do trabalho Com…

CET-FAESA- Faculdade de Tecnologia FAESA ESTUDO SOBRE O PAPEL DO ESTRATEGISTA Disciplina: Gestão Aplicada /Professora: Renata Braga Mauricio Cardoso de Sá - Turma B 17/09/2012 1) Qual o significado de CEO e qual a sua aplicação dentro do contexto atual da Administração de Empresas? Resp: CEO é a sigla em inglês (Chief Executive Officer) que em português significa Funcionário Executivo Chefe ou Chefe Executivo. É o profissional responsável pela…

NOME DA UNIVERSIDADE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M NOME DO ALUNO NOME DA CIDADE 2013 NOME DO ALUNO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M Trabalho apresentado ao Curso de Administração, da_________________________________– COGEAE, como pré-requisito para a obtenção do títuloBacharel em Administração,orientada pelo Professor Mestre/Doutor (Nome doprofessor orientador). …

liderança reduz o seu potencial e, com o tempo, o destrói. Os conselhos de administração e executivos sabem bem disso. Sabem que a seleção de um novo CEO é uma das decisões mais importantes que um conselho de administração precisa tomar e que deve ser planejada com muita antecipação. Também sabem que a qualidade da liderança em qualquer nível tem um enorme impacto no andamento diário da organização, bem como no banco de talentos do qual os CEOS são escolhidos. É por isso que muitas…

Steve Jobs renuncia como CEO da Apple [pic]MG Siegler Postado em 24 de agosto de 2011 Comentários Página de autor de exibição Eu estou no Twitter MG Siegler escreve para TechCrunch desde 2009. Ele cobre a web, móveis, sociais, grandes empresas, pequenas empresas, essencialmente tudo. E a Apple. Muito. Antes para TechCrunch, ele cobriu várias batidas de tecnologia para VentureBeat. Originalmente de Ohio, MG freqüentou a Universidade de Michigan. Anteriormente vive em Los Angeles,…

INTRODUÇÂO Este trabalho tem por finalidade apresentar o papel de um CEO (Chief Executive Office) ou Diretor Executivo (como é conhecido no Brasil) dentro de uma organização, assim como as atribuições necessárias para se tornar um. Será apresentado suas atribuições e competências com relação a sua participação no planejamento estratégico e empresarial para levar a organização as metas e objetivos estipulados a longo prazo com o apoio de sua hierarquia de comando. É…