Projeto Inovação na área de TI

Elaborar um projeto inovador e disseminado na área de TI. Proposta: Aula dentro e fora da instituição de ensino. Aulas transmitidas em tempo integral, permitindo a interação do aluno em qualquer lugar. Interligando tecnologias como biometria, leitura de facial e/ou sensor de presença (kinect) Como funciona O aluno excepcionalmente não pôde comparecer a sala de aula. Mas precisa comparecer a aula. Ele utilizará o sistema StudentOn. Onde fará o login, minutos antes do ínicio da aula. Para garantir a presença, por meio da chamada, e que o aluno permanecerá presente durante a aula, serão utilizados recursos como: leitura facial kinect como sensor de presença. Além de recursos aliados, como token. Aleatoriamente o sistema de presença “liga” e registra, através de fotos e reconhecimento facial a presença do aluno. Difusão: A inovação alcançará alunos que veem de longe, e nem sempre podem estar presentes nas aulas. Alunos que ficam presos no trânsito ou em trabalho. A ideia é estar sempre disponível para todos os alunos durante todo o horário da aula, tendo recursos de gravações. Os recursos tecnológicos de presença garantem a autenticidade da aula presencial, mesmo sendo a distância. É um novo conceito de ensino, aula presencial a distância de forma eficaz. O conceito de presença mantém a confiabilidade da instituição e do curso, deixando de lado a má fama de cursos a distância. A instituição utilizará principalmente os canais digitais, internet e tv.…

2011. O mercado de TI é cada vez mais complexo e às vezes é difícil de aceitar todas as novas tendências na primeira vista. Importante é que nos precisamos sé lembrar de que o mercado tem uma própria dinâmica independente das nossas capacidades na área de TI. Na mais recente edição da Sloan Management Review, Sloan introduziu um novo estudo que eles estavam fazendo junto com a IBM chamado “ Intelligent Enterprise ”. No estudo, eles pesquisarem 3000 executivos e pediram-lhes para…

Gest. Prod., São Carlos, v. 20, n. 3, p. 495-510, 2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da…

VONN PEREIRA VENÂNCIO SILVA THIAGO NASCIMENTO TRINDADE JÚLIO CORTEZ Inovação Aberta em um processo de Terceirização de TI: Análise de um caso de Inovação de Processo no Setor Automotivo Trabalho final de semestre apresentado para avaliação do Curso de Ciência da Computação,nível superior,na Faculdade…

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 6, No. 3, 2009, p. 483-506 ISSN online: 1807-1775 DOI: 10.4301/S1807-17752009000300006 O DESENHO DA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS 100 MAIORES EMPRESAS NA VISÃO DOS EXECUTIVOS DE TI IT MANAGEMENT DESIGN AT THE TOP 100 BRAZILIAN COMPANIES, ACCORDING TO THEIR CIOs Leonel Cezar Rodrigues Emerson Antonio Maccari Universidade Nove de Julho (UNINOVE), Brasil Sergio…

caso de inovação em TI cujo negócio da empresa é aluguel de carros Lílian Rose Garcia Rodrigues 1 – RESUMO Em uma empresa onde o negócio não é desenvolvimento de sistemas, mas que dependem quase 100% da área de TI, a reestruturação da mesma é uma grande inovação com grandes desafios, usando a criatividade, estratégia e muita inovação tecnológica. A inovação se mistura com criatividade e mudanças radicais. O grupo era composto por uma área de TI onde estava centralizada a…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E RECURSOS HUMANOS TI E RH COMO FATORES ESSENCIAIS PARA SUSTENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL • Tecnologia da informação é o primeiro fator essencial ou recurso sustentador • Os sistemas de informação e os sistemas de conhecimentos são o segundo fator essencial ou recurso sustentador • Os recursos humanos é o terceiro fator essencial ou recurso sustentador • A infraestrutura organizacional é considerada o quarto e últmo fator essencial ou…

MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO NA ÁREA DE LOGÍSTICA Vanessa Cristhina Gatto Chimendes (FATEC GUARATINGUETA) vanessa@fatecguaratingueta.edu.br José Manoel Souza das Neves (FATEC GUARATINGUETA) jmneves@fatecguaratingueta.edu.br Este artigo tem como objetivo apresentar a importância da tecnologia da informação como uma importante ferramenta para a geração e gestão do conhecimento empresarial. É apresentado resultado de pesquisa feita em uma empresa multinacional, oonde foi possível…

O QUÊ | PORQUE | COMO | ONDE | QUANDO | QUEM | CUSTO | 1.Levantamento de idéias 1.1Criar Email inovacao@empresa.com.br | Para receber as idéias de inovação dos colaboradores. | Solicitar a TI a criação do email | Na empresa | 05.01.2012 | TI | 0,00 | 1.2 Criar canal de comunicação no site para sugestões e idéias de inovação. | Criando o canal de comunicação através do site, facilitará o acesso dos clientes externos e internos. | Solicitar a TI a criação deste canal de…

Projeto 4 2.2.1 Governança de TI e Legislação 4 2.2.1.1 Definir os princípios de TI adaptados à organização escolhida e as necessidades de aplicações de negócio 4 2.2.1.2 Definir o organograma de TI 4 2.2.1.3 Definir a arquitetura e a infraestrutura de TI 4 2.2.1.4 Definir indicadores de desempenho e resultados de TI 4 2.2.1.5 Definir o modelo de decisão e priorização de projetos de TI 4 2.2.1.6 Estabelecer orientações sobre a propriedade intelectual…