Inovação Estrategia Competitiva

VANTAGENS COMPETITIVAS EM CLUSTERS INDUSTRIAIS Autores: a) Cláudia Szafir-Goldstein Doutoranda em Administração – FEA/USP Telefone: (11) 9686-6698; (11) 3812-6044 e-mail: cszgold@usp.br b) Geraldo Luciano Toledo Professor titular – Departamento de Administração – FEA-USP Telefone: (11) 3091 5879/5817 e-mail: gltoledo@usp.br Resumo O presente artigo, em forma de ensaio, objetiva discutir as vantagens competitivas em clusters industriais, enquanto premissa para o desenvolvimento de…

em 0,2 pontos A inovação é uma operação cujo objetivo é instalar e utilizar uma determinada mudança. A mudança inovadora é a ruptura do hábito, a obrigação de pensar de forma nova em coisas, muitas vezes, familiares, e processa-se através da seleção, organização e utilização criativa de recursos segundo métodos que permitem alcançar um nível mais alto de realização dos objetivos fixados. Fonte: http://cabradm.blogspot.com/2008/08/organizaes-inovadoras.html A inovação pode ser…

CAPITAL HUMANO E TI GERANDO VANTAGEM COMPETITIVA Por: Marcelo Marques Sylvio Lazzarini Neto RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1132&Secao=INFORMAÇÃO&Volume=1&Numero =2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os

Tema 1. Inovação Tecnológica - Conceito e Desenvolvimento 1. Conceito de Inovação A inovação tecnológica está associada à invenção, porém, é um processo mais amplo; é algo abrangente, que vai além da simples novidade ou invenção. Entre invenção e inovação existe uma seqüência de atividades complexas, envolvendo o projeto técnico, manufatura, gerenciamento das atividades comerciais envolvidas na comercialização de um produto novo (ou melhorado) ou o primeiro uso comercial de um novo…

UMA TIPOLOGIA DE ESTRATÉGIAS A PARTIR DAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS Consideraremos que qualquer estratégia competitiva, independentemente de suas características mais especificas, pode ser classificada em uma das três categorias:  Excelência operacional;  Produtos inovadores;  Orientação para clientes Uma tipologia como essa tem caráter orientativo. São tipos ideais, modelos simplificados da realidade empresarial. Excelência operacional É típico de empresas que tem…

Título: ADOÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA INOVAÇÃO EMPRESARIAL | Aluno: LUIZ FERNANDO DUARTE | Disciplina: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS | | IntroduçãoNos dias de hoje, as empresas que querem ter um crescimento sustentável e sucesso contínuo de suas atividades, devem evoluir no processo de administração estratégica. Tal necessidade deve-se ao fato de estarem competindo em mundo global, onde enfrentam diversos desafios, não mais apenas num ambiente regional e sim mundial, havendo a necessidade de quebra

posição criativa e inovadora, baseada em uma estratégia sólida, frente ao mercado em que atuam. Este trabalho objetiva discorrer sobre a adoção de estratégias que promovam a inovação dentro do contexto empresarial. Para tal, utilizaremos o case do Cirque du Soleil, uma companhia que conquistou uma posição única na indústria do entretenimento. Cinco forças competitivas Michael Porter desenvolveu, em 1979, o modelo das cinco forças competitivas, utilizado para determinar a…

dividido em 3 módulos bem representativos - Sistema produtivo: que abrange a área de operações, as estratégias competitivas. - Gestão por processos: que é um pouco mais extenso, fala dos valores para o cliente,geração de valor, processos, cadeia de valor, qualidade e produtividade, tempo, flexibilidade e inovação. - Serviços: atividade de serviços, serviços como elementos de diferenciação competitiva, serviços versus produtos, operações de serviços, qualidade e processos em serviço,…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum: Inovar para Vencer Título: Estratégias para promover a inovação no Cirque du Soleil Aluno: Talles Augusto da Silveira Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: IBS00-UCI-BH01-T1 Introdução Este trabalho tem como objetivo discutir a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referencia o Cirque du Soleil. “Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas

picadeiro bem sucedido Disciplina: Estratégia de Empresas Introdução A inovação pode ser considerada a chave para êxito de uma empresa. Relatos de sucesso e fracasso estão disponíveis para servirem de exemplo para a elaboração de um plano de negócios organizado e bem sucedido. É consideravelmente mais fácil detectar problemas depois que eles ocorrem, como aconteceu com o agora chamado “efeito Kodak”, que teve como agente causador a falta de inovação, ou ainda pior, a rejeição da evolução