Inovação Estrategia Competitiva

Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo. O objetivo da inteligência competitiva é ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, planejamentos, etc. Através dela, os fragmentos de…

Lima Marcelo Tarifa Sete Lagoas 2012 Sumário 1 – Introdução 2 – Desenvolvimentos 2.1- Inovação de uma empresa 2.2- A importância do acompanhamento do comportamento do consumidor para uma empresa 2.3- Gestão de pessoas 2.4- Mudança organizacional 2.5- Mudanças organizacionais :Causadoras 2.6-Demonstrações 2.7-…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA O QUE É PLANEJAMENTO? Você já deve ter lido que o sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento. Mas, o que é planejamento? Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfren­tar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa será atropelada pelos acontecimentos. Planejar consiste em

trabalho será desenvolvido em torno deste assunto tão importante. O presente trabalho abordará ainda as cinco forças atuantes numa situação competitiva, que segundo vários autores é a forma de uma empresa análise o seu grau de competitividade. São vários os fatores que influenciam a competitividade de uma empresa, sendo a criatividade e posteriormente a inovação a primeira regra da competitividade industrial internacional. Será ainda referido o papel do empresário como empreendedor…

trabalho será desenvolvido em torno deste assunto tão importante. O presente trabalho abordará ainda as cinco forças atuantes numa situação competitiva, que segundo vários autores é a forma de uma empresa análise o seu grau de competitividade. São vários os fatores que influenciam a competitividade de uma empresa, sendo a criatividade e posteriormente a inovação a primeira regra da competitividade industrial internacional. Será ainda referido o papel do empresário como empreendedor…

uma vantagem competitiva, quando os concorrentes não são capazes de gerar o mesmo tipo de prestígio (Roberts and Dowling 2002). 159 Por outro lado, a oferta de produtos e serviços diferenciados pode melhorar a lealdade dos clientes, aumentando os custos de mudança e a probabilidade de comprarem novamente (Koo, Song et al. 2007). Além disso, os avanços na área das tecnologias de informação facilitam a segmentação de mercado (Porter e Millar 1985) e permitem desenvolver estratégias…

1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? Resposta: Eles usaram o momento de forma favorável e estratégico, a inovação foi o principal diferencial para entrar no mercado de companhias aeres, uma vez que a concorrência estava passando por um esgotamento. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua…

mudança e da inovação na gestão empresarial. Objetivo Geral: (para a disciplina presencial e EAD) Conhecer, compreender, desenvolver a capacidade crítica e ser potencialmente capaz de utilizar as variáveis, funções (essenciais, estratégicas e operacionais) e ferramentas da administração para atuar ou qualificar (agregar valor a) sua atuação como gestor de uma empresa ou unidade empresarial, sendo também potencialmente capaz de utilizar as competências essenciais da gestão e a…

alternativa correta: Fernando Fernández acrescentou que as companhias bilaterais do setor de TI têm capacidade técnica e de inovação muito grande. “É uma coisa da nossa cultura comum”. A grande vantagem das empresas de informática e TI do Brasil e de Portugal, entretanto, é a capacidade de perceber as necessidades dos clientes, afirmou. “Essa é a nossa grande vantagem competitiva em relação aos indianos e aos chineses. É compreendermos o negócio, inovar no negócio do cliente e trazer…

chamada administração por objetivos, que visava à organização racional das atividades humanas. Assim, as organizações passaram a ser vistas como sistemas sociais abertos. A cultura organizacional deixou de privilegiar as tradições, cedendo lugar à inovação. O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas. Graças a pratica de administração atualmente, as organizações…