Influência Da Liderança No Processo Produtivo

coletivismo, quantidade versus qualidade de vida, fuga de incertezas e orientação de longo prazo versus curto prazo. As atitudes são avaliações, favoráveis ou não a respeito de um objeto ou pessoa. São mais volúveis que os valores e sofrem tanto influencia da personalidade, da percepção, do aprendizado e da motivação. Seus três principais componentes são o comportamento, a cognição e o afeto. Existe um problema no tocante a atitudes que consiste na dissonância cognitiva, a qual…

08/10/2013 MOTIVAÇÃO  Até há pouco tempo, as pessoas eram tratadas como objetos e recursos produtivos, como se fossem máquinas ou equipamentos de trabalho;  Isso provocou forte ressentimento e conflitos trabalhistas, além de um gradativo distanciamento e alheamento das pessoas em relação às suas tarefas na organização. Como resultado, sobrevieram problemas de qualidade e de produtividade;  A moderna ARH procura tratar as pessoas como PESSOAS e não apenas como importantes recursos

psicológicos. 2. Adaptação do trabalho ao trabalhador - Psicologia do Trabalho ou Psicologia Industrial – Fase II Voltada aos aspectos individuais e sociais do trabalho, que predominam sobre os aspectos produtivos. Estudos da personalidade do trabalhador e do gerente, motivação, liderança e relações interpessoais. Abordagem Humanística Surge: A partir da experiência de Hawthorne (E. Mayo). Ocorre como um movimento contrário à Teoria Clássica da Administração. Conceito:…

1. DELIMITAÇÃO DO TEMA “A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.” Harry Truman Toda organização é um empreendimento social e precisa de uma prática administrativa. Neste sentido a Administração pode ser considerada uma ciência ou uma

tendo como meta que todos contribuam para o desempenho da organização. Nesse modelo, tornam-se críticas a liderança, a autonomia e a responsabilização pelos resultados alcançados, visto que cada um é responsável pelo seu comportamento e desempenho. A gestão participativa tem como ferramenta essencial um relacionamento cooperativo para superar os conflitos internos nos processos produtivos e as alterações nas relações de trabalho. A consciência individual e coletiva exige de seus…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo identificar e associar os acontecimentos históricos que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração. Estudaremos também de que maneira ocorreu a influência dos acontecimentos sociais até a atualidade. Efetuamos pesquisas bibliográficas, análises críticas de artigos e sites confiáveis da internet indicados nesta ATPS. Como resultado, elaboramos o presente relatório no qual relatamos nossa compreensão

Disciplina: Liderança e Gerenciamento Profa: Maria Luisa Carvalho EQUIPES DE TRABALHO Os princípios da Administração Científica (Taylorismo) apresentavam o trabalho fragmentado, individual, a cisão entre planejamento e execução como requisitos para a eficiência organizacional. Já no cenário atual, os modelos flexíveis de gestão propõem o trabalho em equipe e a gestão participativa, como meios de otimização dos recursos, produtividade, aprendizagem e inovação. Quadro 1: Organização do trabalho no

pessoas não só como indivíduos, mas também como membros de um grupo ou comunidade social. 3. A disciplina também se dedica a estudar a dinâmica dessas unidades sociais maiores, que reconhecemos justamente nas organizações como sendo exemplo de processos grupais maiores. Essas três preocupações orientam e delimitam os estudos de comportamento organizacional. Os fundamentos teóricos da disciplina O campo de estudo da disciplina de Comportamento Organizacional está delimitado na pesquisa dos

Passo 1 Liderança Em relação ao conceito de liderança destaca-se a colocação de Chiavenato (2000 p.89) “liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação”. O líder deve influenciar pessoas para alcançar objetivos estabelecidos, deve entusiasmar e persuadir o outro. Para que a cafeteria produza resultados o administrador (ou o dono) deve desempenhar funções ativadoras entre eles sobressaem a liderança e o uso

decorrência da cultura organizacional, do trabalho em equipe, e dos mecanismos catalíticos utilizados. Palavras-Chave: Agentes de Desenvolvimento. Cultura Organizacional. Magia do Desenvolvimento. 1. INTRODUÇÃO A cultura organizacional tem forte influência nas decisões e estratégias adotadas pelas instituições públicas e privadas, e no conseqüente resultado dessas decisões no desenvolvimento dos municípios e suas comunidades, por meio das associações e cooperativas, dos…