Influencia Cultural Nas Organizações

estratégia Barreiras para o desenvolvimento da visão estratégica. As organizações e o ambiente externo SEÇÃO 1 – Desafio para a estratégia A implantação de uma nova metodologia de trabalho numa organização vai esbarrar, quase sempre, em alguns obstáculos e dificuldades a serem vencidos com sabedoria, pertinácia e habilidade, principalmente se essas organizações se depararem com mudanças que envolvam transformações culturais, de postura, atitudes ou estrutura organizacional. Quando…

empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças mais amplas e abrangentes que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas, sociais e culturais. MICROAMBIENTE Componentes: A Empresa: Ao fazer seus planos de marketing, a gerência de marketing leva em consideração outros grupos da empresa, tais como, a alta administração, os departamentos de finanças, pesquisa e…

I – Introdução O ensino de Administração e, a sua prática no mundo das organizações sempre esteve associado a idéia-força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático. Nada mais simples de entender e nada mais complexo para ser colocado em prática efetiva. Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas, públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são na essência associações de pessoas, agindo predominantemente de acordo com suas experiências, percepções…

2A ORGANIZAÇÃO E SUA CULTURA 5 3O PODER NAS ORGANIZAÇÕES 7 4O AGENTE DE MUDANÇAS 9 5O UNIVERSO DE INSERÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES 11 1OS OBSTÁCULOS PARA A MUDANÇA 13 2O PERIGO DA PRECIPITAÇÃO 15 3O DESTINO DAS ORGANIZAÇÕES ESTANQUES 17 4O FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES 18 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 INTRODUÇÃO O texto “Cultura e Mudança Organizacional: Em busca da compreensão sobre o dilema das Organizações”, de Carmen Diva B. Monteiro,…

compreensão de um determinado conjunto de circunstâncias sociais oferece-nos muitas vezes a possibilidade de o controlar. Ao mesmo tempo, a Sociologia fornece os meios para melhorarmos a nossa sensibilidade cultural, criando condições para que as políticas se baseiem numa consciência de valores culturais diferentes. Em termos práticos, podemos investigar as consequências da adoção de determinadas linhas de orientação política. Por último, e talvez o mais importante, a Sociologia permite…

Robbins & Decenzo (2004, p. 281-299) 8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 2.1.1.1.1.1.1.1.1 as organizaçoes estao inseridas dentro de varios ambientes que irao influenciá-las e serão influenciados. Ambiente externo são as forças que estão fora dos muros da empesa e que irão interferir na forma que ela irá se comportar perante o mecado. Os fatos externos têm uma característica dinâmica e de pouco controle direto pela empresa. Com

autores diferentes: Comparação de definições, Comportamento Organizacional. A definição do Comportamento Organizacional, (John R), em sua definição ele nos relata as mudanças das organizações, e da importância de novas tecnologias, e do desafio de gerenciar uma organização de um modo inovador e moderno. As organizações devem ser capazes de mudar de forma constante e positiva nessa época cheia de desafios. (John R), Nos mostra, das necessidades de mudanças de busca continua de…

conceituais e intangíveis. Essa área tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pela contribuição do capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, e o intenso movimento pela qualidade e produtividade; surge a principal constatação pela maioria das organizações: de que o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das…

evoluem através dos intercâmbios entre pessoas e países. Os canais da comunicação vem sendo estabelecidos através da história, isto exige das empresas a busca constante em conhecimento, aperfeiçoamento profissional e adequação às diferenças culturais. A crescente complexidade dos negócios, somada a fatores como o das realidades multidimensionais resultantes da globalização, e da baixa qualificação da mão-de-obra no Brasil e no mundo faz com que as empresas procurem a…

1 A CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL 1.1 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS Surgimento do Japão como líder do poder industrial: consciência do relacionamento entre cultura e administração. O Japão começou a assumir o comando dos mercados internacionais, com solida reputação de qualidade, confiabilidade, valor e serviço. Chegou ao mais alto ritmo de crescimento e ao mais baixo nível de desemprego. A palavra cultura derivou da ideia de cultivo, do processo de lavrar e de desenvolver a…