Organizações vistas como cultura
1.1 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS
Surgimento do Japão como líder do poder industrial: consciência do relacionamento entre cultura e administração. O Japão começou a assumir o comando dos mercados internacionais, com solida reputação de qualidade, confiabilidade, valor e serviço. Chegou ao mais alto ritmo de crescimento e ao mais baixo nível de desemprego.
A palavra cultura derivou da ideia de cultivo, do processo de lavrar e de desenvolver a terra. Cultura refere-se ao padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento, valores, leis e rituais cotidianos e ao grau de refinamento evidente nestes sistemas de crenças e práticas. Atualmente cultura significa que diferentes grupos de pessoas possuem diferentes estilos de vida.
Cientista político Robert Presthus sugeriu que o seres humanos vivem em uma sociedade organizacional, onde as organizações podem influenciar maior parte do dia-a-dia populacional em qualquer lugar do mundo, com hábitos, rotinas que a diferenciam de sociedades tradicionais. Trabalhadores de escritórios, fábricas em qualquer local do mundo pertencem à mesma cultura industrial, compartilhando características inerentes ao trabalho que resultam em uma maneira rotineira (conjunto de realizações) de operação das organizações.
A história delineou variações nas características sociais dos países, nas visões do sentido de vida e nos estilos e filosofias nacionais de organização e administração. Vários exemplos citados no texto como o sucesso do Japão, o declínio industrial da Inglaterra, a fama da empresa americana estão ligados a contextos culturais. A cultura vem da história do país e desenha o caráter da organização (modela a administração da organização), por isso existem diferenças transnacionais no comportamento organizacional, devido à diferenças nos fatores culturais dos países.
A influência da cultura na organização poucas vezes é uniforme, com diferentes personalidades