Industrias Pira

A ECONOMIA PAULO ROBSON S. TEIXEIRA TROCA DE GESTOR INDÚSTRIA DE BEBIDAS - PIRA 2 – OGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA PIRA 1 3 – ANÁLISE DO PERFIL DOS CANDIDATOS A GERÊNCIA 1 3.1 Competências do gestor 2 3.2 Competências do gestor; pontos a melhorar 2 4 – ANÁLISE – ESCOLHA DO NOVO GESTOR 3 5 – NOVAS ATRIBUIÇOES GERENCIAIS 4 6 – NOVO ORGANOGRAMA DA EMPRESA PIRA 4 6.1 Conclusão 5 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa PIRA – Indústria de Bebidas contratou o presente escritório de…

2 DESENVOLVIMENTO A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu anunciar em assembleia com 138 funcionários presentes que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iran. Os funcionários foram pegos de surpresa, pois o Dr. João sempre conduziu com sobriedade e carisma a equipe, e todos temem que a falta…

POLO - PIACATU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALLAN WILDER DANTAS JARDIM RA;9904003565 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RINÓPOLIS - SP 2014 1. INTRODUÇÃO A pedido da empresa de bebidas Pira, estamos realizando consultoria para a sucessão do cargo de Diretor Geral que até o momento está ocupado pelo fundador e diretor Dr. João que indicou seus dois filhos Srs. Paulo e Iran , vamos analisar seus comportamentos diante ao…

Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (—) deficiência de competências e habilidades. A indústria de bebidas Pira passa por uma crise de gestão, pois o Dr. João decidiu anunciar em assembleia que pretende se aposentar e transferir para seus filhos Paulo e Iran as responsabilidades da gestão da indústria. Durante a consultoria realizada na Indústria de bebidas Pira procurou-se traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Os dados analisados são de extrema…

demanda existente no mercado. Em resumo a função do economista possui um caráter de consultoria, baseado em um amplo conhecimento do comportamento do mercado. DESENVOLVIMENTO: O cenário de estudo da atividade proposta é a Indústria de Bebidas Pira. Dentro desta empresa de estrutura familiar, surge um momento onde a mesma deverá atravessar por um processo de mudança dentro do seu modelo de gestão, decorrente do novo cenário apresentado, tendo em vista a tão próxima…

equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje, a cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira, é referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembleia com 138…

no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia…

destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. A Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional…

dessas empresas é a Indústria de Bebidas Pira. Ela vem ocupando seu lugar no mercado desde o ano de 1956, fundada pelo Dr. João Barroso. No começo essa indústria era apenas um pequeno espaço que servia para a produção de cachaça e conhaque, com o passar dos anos esse pequeno espaço foi crescendo e sofrendo muitas alterações, como: crescimento do espaço, novos equipamentos, contratação de novos funcionários... Se tornando uma grande e conhecida Indústria. Desde então essa Indústria vem…

para seus planos. Iran também está sujeito a mudanças e a assumir riscos com a tendência de implantar inovações na indústria de seu pai, competências que Paulo não tem. Essa mudança na gestão na Indústria de Bebidas Pira será de natureza proativa, pois há habilidades e competência a serem aperfeiçoadas em Iran, tais como: ter visão global e sistemática sobre os interesses da indústria de bebidas, ter um espírito crítico não só diante das decisões de sua pai, mas também diante as decisões…