Industrias Pira

objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avalição de habilidades e competências de seus sucessores no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a indústria de bebidas pira, procuramos identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Sr. João para elaboramos um plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa no qual vão…

POLO – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) ANGRA DS REIS MÁRCIA DE FREITAS ALVES – RA 9140284223 CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONALDISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças nomodelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ” TUTORA RONI BUGLIOANGRA DOS REIS, RIO DE JANEIRO 16-09-2014 SUMÁRIO Introdução...........................................................................................

contábeis e cálculos matemáticos. Conforme a tabela de Competências e habilidades deficitárias deve-se trabalhar em cima dessas dificuldades de cada um deles, aprimorando seus conceitos e considerando seu perfil para ter um sucessor da Empresa de Bebida Pira. Para tonar essas deficiências em competências, Paulo e Iran devem realizar treinamentos conforme suas deficiências emcompetências e habilidades de cada um, assim obtendo êxito no foco desejado. Passo 3 O novo sucessor do DR. João…

apresentar alternativas para o processo de sucessão da gestão da Indústria de Bebidas Pira, diagnosticando competências e habilidades para definir o perfil do profissional para condução de sua Diretoria Geral, e encaixar os perfis dos familiares nos cargos subsequentes de Diretor Comercial e Industrial, e, Diretor Administrativo e financeiro. Neste trabalho os filhos do Dr. João, atual Diretor Geral da Indústria de Bebidas Pira, serão avaliados e encaixados nos perfis…

aprovação nas Disciplinas de Economia e Teorias da Administração - Prof. Tutor Presencial Elias Reis. Porto Alegre 09/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos uma nova estrutura gerencial para a Indústria de Bebidas Pira. Temos como desafio a seguinte situação: uma empresa exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, contrata um escritório de consultoria empresarial para traçar um novo perfil de gestão e implementar mudanças na…

e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje, a cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira, é referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia com 138 funcionários…

ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA FAUSTINO JOSÉ DE CARVALHO NETO – RA: 1804543990 TUTOR PRESENCIAL: PATRICIA REIS SETEMBRO/ 2015 PILAR DO SUL – SP INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar o plano de sucessão de Gestor/Presidente da Industria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque que tem passado por uma crise de gestão após a decisão de aposentadoria de seu atual presidente. O atual gestor possui dois filhos que o auxiliam na administração da empresa e nossa missão…

INTRODUÇÃO O desafio de nossa consultoria, tem por principal finalidade analisar, avaliar e apontar soluções para a Indústria de Bebidas Pira, que passa por uma crise de gestão, após a decisão do Dr. João Barroso em se aposentar. Apesar de ser uma empresa familiar, o escolhido deverá cumprir certas exigências como: Comprometimento com a Empresa, Coerência e motivação no caminho de Empreendedorismo Organizacional Foi observado de imediato a falta de “ Planejamento” ; que em um mundo competitivo

conhecimento, é fundamental neste processo. Ele é quem deve indicar a pessoa mais capacitada para assumir seu cargo na empresa, sendo ela da família ou não. Desafio profissional “a indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca solução para novo cenário que se apresenta". A Indústria bebidas Pira fundada pelo Doutor, João Barroso, está prestes a passar por uma fase de sucessão familiar, os filhos Paulo e Iram já trabalham na empresa. Porém teremos que analisar…

(uns Quatro parágrafos de 5 linhas) DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. O objetivo do Desafio Profissional é apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. O grupo deverá imaginar que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa