Industrias Pira

crescimento. ESCOLHA DO GESTOR. Ao observarmos a Tabela 2 identificamos que as Competências e Habilidades Deficitárias de Paulo e Iran precisam ser corrigidas para que eles possam assumir a responsabilidade de administrar com eficiência a Indústria de Bebidas Pira. A partir destas informações constatamos que Paulo precisa trabalhar o lado teórico da Administração, seja com a realização de um curso superior ou em instituições que promovem Técnicas de Gestão Administrativa. Já o Iran…

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” diagnosticar o perfil do gestor que assumirá o cargo de executivo principal de uma empresa familiar. O processo de mudança na gestão em empresas familiares é muito comum, e exige flexibilidade e adaptação que depende de variáveis tanto internas quanto externas. Em cenários de mudanças, a atitude proativa ou reativa é uma constante nas empresas. Os…

Este trabalho procura organizar e definir a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira. Fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso, que trabalhou de forma a evidenciar qual o melhor modelo de sucessão para esse caso, sendo que o fundador decidiu aposentar-se. Em um primeiro momento, foi analisado o ambiente como um todo, clima organizacional e a estrutura já montada, pois Sr. João é um diretor muito bem quisto dentro da indústria por seus colaboradores, e também fora dela, por seus…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE RIBEIRÃO PRETO ADMINISTRAÇÃO 2º SÉRIE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA DESAFIO PROFISSIONAL – INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA TUTOR PRESENCIAL – RIBEIRÃO PRETO-SP SETEMBRO/2014

REFERNCIAS 7  INTRODUO O objetivo deste trabalho foi apresentar a importncia da avaliao de Habilidades e Competncias das pessoas na hora que se faz necessrio a substituio dentro de uma organizao. Com as habilidades relatadas, no caso a Industria de Bebidas Pira, identifiquei as diferenas nas Habilidades e Competncias dos filhos do Dr. Joo para confeccionar um novo plano de gesto para a empresa. Sugeri uma mudana organizacional para a empresa, no qual defini os cargos e…

Verde – MT SUMARIO INTRODOÇÃO ............................................................................................................... 2 ORNOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA .................................................... 3 DESENVOLVIMENTO .................................................................................................... 4 TABELA DE (x) COMPETÊNCIAS E HABILIDADES E DE (-)…

efetuar cálculos. O que deveria ser feito para que ele adquira um maior conhecimento em cálculos? Ser treinado por alguém responsável por este departamento dentro da empresa? Matriculá-lo em algum curso? 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Neste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor. Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e defina se a mudança será reativa ou proativa, e

(PROINTER_III) TEMA A INDUSTRIA PIRA PASSA POR MUDANA NO MODELO DE GESTO E BUSCA SOLUES PARA O NOVO CENARIO QUE SE APRESENTA. Tutora Presencial GINAMARA MONTEIRO DE BRITTO. Prointer entregue como requisito para concluso da disciplina, sob orientao da tutora presencial Ginamara Monteiro de Britto. HORTOLNDIA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAO PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO ECONOMIA (PROINTER_III) TEMA A…

Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar a imortância na avaliação de habilidades e competências de detreminadas pessoas no momento em que se faz necessário o processo de nudanças em uma organização. Na situação relatada, a Indústria de bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Dr. João, para elaborarmos um novo plan de gestão para a empresa. Podemos sugerir um novo organograma para a empresa, onde estão definidos os…

da metodologia escolhida para a construção do referencial teórico que vai fundamentar a análise e levar as conclusões. Ou seja, neste item o aluno desenvolverá os passos do Desafio Profissional. Leia atentamente o texto inicial sobre a Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Faça uma leitura do texto e imagina que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e,