Industrias Pira

Introdução O assunto relatado à diante é sobre a empresa de bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por João Barroso. Ele tem dois filhos Paulo e Iran que sempre trabalharam em sua empresa sob suas ordens. Atualmente a empresa está passando por uma crise de gestão, pois o Dr. João resolveu aposentar e seu sucessor será um de seus filhos, todos temem pela falta de qualificação de Paulo e Iran. No Conteúdo a seguir analisarei qual dos dois estam mais

estudo foi à entrevista caso a caso. A pesquisa foi descritiva e também exploratória com possibilidade de estudar uma empresa ainda em processo de sucessão. A unidade a ser analisada é uma empresa familiar que atua no setor da indústria de bebidas, denominada indústria de bebidas pira. O método utilizado o estudo de caso único. Para as coletas de dados, utilizou-se entrevista semiestruturadas. Foram entrevistada duas pessoa membro da família ambos os filho do fundador da empresa, a…

da administração, gestão da administração, jurídica, saúde, contabilidade, auditoria, psicologia, gestão de pessoas, mecanismos de controle interno, bem como a complicada sucessão da gestão. O cenário de estudo da atividade proposta é a Indústria de Bebidas Pira. Dentro desta empresa de estrutura familiar, surge um momento onde a mesma deverá atravessar por um processo de mudança dentro do seu modelo de gestão, decorrente do novo cenário apresentado, tendo em vista a tão próxima…

sucessores........................................................................04 2 Passo - Competências e Habilidades necessárias a um gestor.............................06 3 Passo – Processo de decisão da sucessão do Diretor Geral das Industrias de Bebida Pira.................................................................................................................07 4 Passo - Funções a serem exercidas por outros membros da empresa.................08 5 Passo – Novo…

profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústrias de Bebidas Pira.A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social.Fundada em 1965, a empresa pira iniciou suas atividades de produção de cachaça e conhaque artesanal. Em pouco tempo adquiriu…

RA: 2808882528 Leandro Pereira Vendrame – RA: 1709100745 Ligía Maria Magalhães - RA:1299114632 Análise da indústria de bebidas pira Tutor: Ronaldo José Menani Piacatu/SP Setembro de 2015 INTRODUÇÃO Apresentamos nesse projeto o plano de sucessão do gestor/presidente da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, que passa por uma crise de gestão, após a decisão de seu presidente se aposentar. Abordamos a…

FACULDADE ANHANGUERA JUNDIAI ADRIANA PEREIRA DE OLIVEIRA - RA 8379841830 ANDREIA REGINA DA SILVA SANTOS - RA 9904004761 “Nova Gestão Administrativa: Indústria de Bebidas Pira”. JUNDIAÍ, 2014 SUMÁRIO - Introdução ........................................................................................pág. 03 - Desenvolvimento..............................................................págs. 04, 05 e 06 - Conclusão..................................................................

conhecimento, iniciativa e flexibilidade. Ter um bom relacionamento interpessoal e trabalhar em equipe, possuir ética pessoal e profissional. Com base nesses argumentos e nas habilidades e competências de cada um, foi escolhido como Diretor Geral da indústria Pira para a sucessão do Dr. João, seu filho Paulo. E por suas qualificações Paulo pode assumir de imediato, com isto amudança de gestão será de natureza reativa (ação antecipada), para que o Dr. João possa formalizar sua…

os dois estão herdando o que foi o criado Sabe reconhecer problemas x _ Iran tem dificuldades em identificar os problemas Ter vontade administrativa _ x Falta a Paulo vocação administrativa 3. Gestor da empresa Para a nova gestão da Indústria de Bebidas Pira, após feita a analise de perfil de cada concorrente, demonstrando suas competências e habilidades, indicaremos o nome do novo gestor. Iran e Paulo demonstraram comprometimento com a empresa, mas em determinado momento um…

......04 Resumo.......................................................................................................05 Plano de Sucessão Empresarial..................................................................06 Plano Sucessório para a Indústria Pira.......................................................07 Perfil dos Sucessores..................................................................................08 Análise das Competências e Habilidades.........................................