Industrias Pira

V.MARIANA UNIBERO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PAULO/SP 1. INTRODUÇÃO Estudo e análise do processo de sucessão familiar, da Indústria de Bebidas Pira, situada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965, por iniciativa de João Barroso. João Barroso em assembleia anunciou que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades para os filhos Paulo e Iran. Porém a equipe teme…

trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, umareferencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta deplanejamento para que ocorresse a sucessão do Drº João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Tabela 1:…

ANDERSON pinto teixeiro RA9910175638 ATALIBA CHAVES DE OLIVEIRA FILHO RA 9689468847 JHONI CHAGAS CHAGAS RA 9687478701 PÓLO: NOVA IGUAÇU/RJ 2014 A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão, e por isso busca soluções para um novo cenário da empresa. Sr. João administra a empresa com mõas de ferro há anos, mas o tempo passou e ele está sentindo o peso da idade, e decidiu em assembléia

INTRODUÇÃO 2. PERFIL DE FUTUROS GESTORES 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE FUTUROS GESTORES 4. DECISÃO DE ESCOLHA DE NOVO GESTOR 5. FUNÇÕES DOS FUTUROS GESTORES 6. ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 1. INTRODUÇÃO VISANDO A SEGURANÇA DO DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA, JÁ QUE A MESMA ENCONTRA-SE CONSOLIDADA A ANOS NO SEU SETOR INDUSTRIAL. A CONSULTORIA SERÁ FEITA TENDO COMO PRIORIDADE TRAÇAR O NOVO PERFIL DE GESTÃO, ANALISANDO SUAS…

Metropolitana de São Paulo, a Indústria de Bebidas Pira foi fundada por João Barroso em 1965, tornando-se uma empresa familiar de sucesso no ramo de bebidas. Porem, João Barroso decidiu transferir seu cargo para seus filhos Paulo e Iran que sempre estiveram envolvidos com os negócios da empresa, embora com o gerenciamento do pai, que sempre conduziu a empresa com zelo, responsabilidade e carisma. Diante da proposta de mudança na equipe gestora da Indústria de Bebidas Pira, houve a…

Taguatinga, DF, 17 de setembro de 2014. “A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” ALCG Consultoria, é uma empresa de consultoria que presta serviços de diagnóstico gerencial da empresa e dando suporte, treinamento, estruturação e qualificação profissional. O nosso desafio é apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. A partir das competências e…

profissional Tema: Processo de sucessão das Industrias Pira Curso: Administração Disciplinas: Teorias da Administração e Economia Tutora: Aluno: Aluno: Aluno: Aluno: Aluno: Av. Eduardo Andréia Matarazzo, 891 Ribeirão Preto – SP Data: 16/09/2014 Introdução O tema desse trabalho, é o processo de sucessão das Industrias Pira, esse tema tem como principal objetivo a apresentação alternativas para a sucessão das Industrias, e indicar aquela que será…

Introdução Este desafio profissional é um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira, dirigida pelo Doutor João. Nele estão listadas as habilidades e competências necessárias para o novo gestor, e se as mudanças realizadas neste período serão de natureza proativa ou reativa, além da necessidade ou não da contratação de novos colaboradores para os demais cargos de diretoria da empresa. Competências e Habilidades Inúmeros autores afirmam que a palavra competência vem acompanhada da palavra

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO RIO GRANDE – RS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA ANDRIARA SCHEER CALDAS – RA 9682459624 DESAFIO PROFISSIONAL: “A indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” TUTORA: MICHELLE LEITE RIO GRANDE, 15 DE SETEMBRO DE 2014 INTRODUÇÃO As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionar economicamente

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO EMANUELLE PRISCILA LUCENA GUEDES RA: 8526962685 DESAFIO PROFISSIONAL: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: KELLY SINARA E SILVA CAVALHEIRO DE REZENDE SÃO PAULO, SETEMBRO 2014 SUMÁRIO Introdução.........................................................................................1 1. Competências e Habilidades do Gestor............................