UNIVERSIDADE ANHANGUERA
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINAS: ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
EMANUELLE PRISCILA LUCENA GUEDES
RA: 8526962685
DESAFIO PROFISSIONAL: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA
TUTORA: KELLY SINARA E SILVA CAVALHEIRO DE REZENDE
SÃO PAULO, SETEMBRO
2014
SUMÁRIO
Introdução.........................................................................................1
1. Competências e Habilidades do Gestor.......................................2
2. Competências e Habilidades Deficitárias.....................................2
3. Escolha do gestor.........................................................................2
4. Função ao que não foi selecionado gestor...................................3
5. Novo organograma da empresa...................................................4
Introdução
Este trabalho tem por objetivo, mostrar as habilidades técnicas que usamos em todas as áreas da vida mesmo sem ter conhecimento de tudo que a envolve.
Veremos a história de um processo de sucessão de uma empresa que deseja um profissional competente para dar continuidade ao seu processo de sucessão; Identificando nos candidatos um perfil de um gestor e de um profissional completo para a administração da empresa.
Passo 01
Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran
1. Aprender novas tecnologias x x
2. Assumir responsabilidades x x
3. Capacidade de trabalhar em equipe x -
4-Gerir conflitos x -
5-Negociar x -
6-Atitude empreendedora x x
7-Autocontrole emocional