Industrias Em Declínio Porter

por uma visão da relação entre empresas e complexidade. Nas considerações finais é sugerida a criação de uma teoria integradora entre as visões que norteiam a elaboração das estratégias, argumento fortalecido pela VBM (Visão Baseada no Mercado) de Porter e a VBR (Visão Baseada em Recursos) de Penrose. Palavras-chave: Estratégia. Teoria da Complexidade. Competitividade. 1 1 Introdução A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional…

diferentes lugares (lojas, ruas, em domicílio). Revisão: Carla - Diagramação: Jefferson - 04/01/13 – Correção: Lucas - Diagramação: Jefferson - 14/01/13 Lembrete Os varejistas, então, são organizações que fazem a intermediação da venda de bens entre a indústria e os consumidores ou entre atacadistas e consumidores. O varejista é um prestador de serviços que, além de vender, tem a função de selecionar mercadorias que sejam do interesse dos seus consumidores e providenciar meios de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – NPGA MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO CARLOS ROGÉRIO FREIRE DE CARVALHO GÁS NATURAL COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA QUÍMICA ESTUDO DE CASO: MILLENNIUM CHEMICALS – BAHIA SALVADOR 2005 CARLOS ROGÉRIO FREIRE DE CARVALHO GÁS NATURAL COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA QUÍMICA ESTUDO DE CASO: MILLENNIUM CHEMICALS - BAHIA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pósgraduação em Administração (NPGA), Mestrado…

prática. Afinal, uma boa idéia não é aquela que simplesmente voa alto, mas sim a que possui trem de pouso para poder aterrar em seu destino. Analisando-se as características comuns das empresas que determinam não apenas o seu futuro, mas o de toda uma indústria ou setor, podemos destacar, além de uma visão revolucionária, a existência de uma aversão de serem levadas pela correnteza. Também nota-se uma capacidade criativa, inovadora e transformadora, presente no pensamento e na atitude de…

município de Brusque-SC. Na análise dos dados foram utilizadas técnicas de estatística descritiva (média), análise discriminante e de correlação. Os resultados apontam que a maior parte das empresas pesquisadas situa-se nas fases de nascimento e declínio. Os artefatos de planejamento mais utilizados são estratégias, objetivos de longo prazo, cenários internos e planos de investimentos (planejamento estratégico), planos de investimentos no ativo permanente (orçamento) e acompanhamento do fluxo de

também do processo natural da geração de sujeira, esses pisos precisam ser limpos periodicamente, requerendo produto específico para tal. As estatísticas apontam que, nos últimos dez anos, o número de prédios comerciais cresceu à razão de 8% e que a indústria de produtos de limpeza apresentou um crescimento superior a este índice, justificado pela diversidade de produtos desenvolvidos para finalidades mais específicas (limpa-vidros, detergentes, limpa-piso, etc.). Em decorrência de…

na década de 1970 houve uma mudança no ambiente empresarial a competição entre as empresas itensificou-se a industria norte-americana perdeu competividade para a industria japonesa, em 1970, na siderurgia, bronze e têxteis (“culpa da mão de obra barata e dos equipamentos modernos”), em 1975, nos eletrodomésticos (“culpa do dumping e da cópia dos produtos norte-americanos”), em 1980, indústria automobilística em perigo – os norte-americanos começaram a se preocupar e não dar desculpas,…

valorizados por eles (PORTER, 2000). Diante disso e levando em conta que muitas empresas dividem o mesmo mercado, oferecendo os mesmos produtos e serviços aos mesmos clientes, surge a pergunta – DE QUE O CLIENTE IRÁ COMPRAR? Partimos do princípio que o cliente compra de quem lhe oferecer produtos e serviços com maior agregado. Para começas a falar de vantagem competitiva, precisa-se entender quais as forças ameaçam as empresas mercadologicamente. Tais forças foram propostas por Michael…

Atratividade da Indústria do Negócio escolhido, através do Modelo das 5 Forças de Porter, englobando: Ameaça de Novos Entrantes; Poder de Barganha dos Fornecedores; Poder de Barganha dos Compradores; Ameaça de Substitutos; Rivalidade da Competição. O Nível da Barreira para Saída deverá ser também analisado. Para essa análise, o grupo já deve se considerar DENTRO da Indústria, e analisá-la a partir desse ponto de vista. Após a Análise das Barreiras de Entrada e Saída do Negócio…

que usam recursos materiais, capital, espaços, instalações, máquinas, equipamentos, e recursos intangíveis como tempo e conhecimentos. (Maximiano, 2006:7) Classificação: MEI, Microempresa, pequeno, médio e grande porte. Ramo de atividade: serviço, indústria, comércio, mista Tipos de negócios:, social, cooperativa, franquia, home office , e-commerce O Brasil continua oferecendo um ambiente legal, fiscal e regulatório que desestimula a disseminação de atividades empreendedoras, de forma…