Gestao Empresarial

CET FAESA - Management

Gestão Empresarial

GESTÃO EMPRESARIAL

Prof. Adilson Yoshikuni [e-mail] Realização
CET FAESA ENSINO TECNOLÓGICO
CET FAESA Management

Sumário
1. Programa da disciplina 3
1.1 Ementa 3
1.2 Carga horária total 3
1.3 Objetivos 3
1.4 Conteúdo Programático 4
1.5 Metodologia 4
1.6 Critérios de avaliação 7
1.7 Bibliografia Recomendada 8
Curriculum resumido do professor 9
2. O que é o PIN 10
2.1 Definição e objetivos do PIN 10
2.2 As matérias interligadas: o eixo transdisciplinar do PIN 12
2.3 Estrutura do PIN 14
TEMPLATE PARA ELABORAÇÃO DO PIN: 15
Resumo executivo i
Sumário ii
ANEXO I - Uma Estratégia Competitiva Alternativa para as Empresas de Consultoria de Engenharia no Brasil xx
ANEXO II – Não me ofereça coisas xxxiii
ANEXO III - Slides xxxiv

1. Programa da disciplina

1.1 Ementa

Desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso (TCC), realizado em grupos. O projeto de negócio: o ramo e as atividades da empresa; o estudo de mercado; a análise estratégica; o plano de marketing; a análise econômico-financeira; a estrutura organizacional e os elementos de “benchmarks” e motivadores.

1.2 Carga horária total

48 horas aula

1.3 Objetivos

O PIN (Projeto Integrado de Negócio) foi elaborado ESPECIFICAMENTE PARA O MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL, com objetivo de integrar ao máximo as disciplinas lecionadas durante o curso. Busca-se, dessa forma, fugir ao chamado “culto à fragmentação”, onde o aluno é exposto a várias matérias de Management geral sem compreender que há um eixo de ligação entre as disciplinas. Isto é, de que Management é uma única ciência com diferentes facetas que o PIN (Projeto Integrado de Negócio) procura ligar e conectar, de modo a que o aluno adquira um pensamento sistêmico em Gestão Empresarial.

Como objetivos secundários, mas não menos importantes, do PIN estão:

a necessidade de desenvolver habilidades inerentes ao trabalho em time (team work) para geração do Projeto Integrado de