Industrias Em Declínio Porter

com a melhor utilização de seus re cursos e capacidades, uma empresa deve criar mais valor que suas concorrentes. Para ser sustentável, deve ser baseada em recursos e competências escassos e imperfeitamente móveis (BESANKO et al., 2006). Segundo Porter (1990), a vantagem competitiva é, basicamente, o valor que uma empresa consegue criar para seus clientes e que ultrapassa o custo de fabricação da empresa. O valor é o que os compradores estão dispostos a pagar, e o valor superior…

implementações, e o ciclo de vida natural abrange as frases. 1. Concepção ou criação. 2. Construção ou programação. 3. Implantação ou disponibilização. 4. Implementações. 5. Maturidade que é a utilização plena do sistema. 6. Declínio. 7. Manutenção. 8. Morte ou descontinuidade. Quando as três primeiras frases são elaboradas de forma errada, a morte do sistema de informação e acelerada, principalmente se o sistema focar a gestão estratégica…

Refreskata é uma empresa familiar com 19 anos de atuação no ramo de sorvetes. Com sede em Caxias do Sul, foi fundada por Francisco Dalle Laste, que hoje conta com a dedicação dos filhos Guilherme e Gabriela e da esposa Silvia Regina nas atividades da indústria. São produzidas diversificadas linhas de sorvetes e picolés, os quais são distribuídos em cones, potes, baldes e caixas. A comercialização ocorre através de pontos de venda próprios, bufês, supermercados, padarias, sedes…

ameaças. Como o mercado é extremamente dinâmico, faz-se necessária uma vigilância estratégica e a antecipação de adaptações diante de novos cenários. A análise dos ambientes interno e externo foi bastante divulgada – principalmente por Michael Porter¹ - em uma matriz nomeada de Matriz SWOT (termo que abrevia as palavras, em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades e Threats = ameaças). Alguns autores brasileiros preferem utilizar o termo que abrevia as

Social CNAE: Classificação Nacional das Atividades Econômicas CLT: Consolidação das Leis do Trabalho CNPJ: cadastro nacional de pessoa jurídica COVISA: Coordenação de Vigilância em Saúde EpD: Elasticidade Preço da Demanda FIESP: Federação das Indústrias do Estado de São Paulo IBGE: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística ISSO: Organização Internacional para Padronização ITAL: Instituto de Tecnologia de Alimentos NIRE: Número de Identificação do Registro de Empresas…

cultura e na política interna; o contexto externo e interno em que essas mudanças ocorreram; e os processos utilizados para implementá-las. Conclui-se que a Mangels passou por fases distintas de evolução (nascimento, crescimento, maturidade, declínio e revitalização), durante as quais apresentou mudanças características em sua estratégia de negócios, estrutura organizacional, cultura e política interna. Tais mudanças foram provocadas por pressões do ambiente externo…

Uma vez que esse tipo de análise pode ser útil para identificar os recursos e capacidades financeiros, físicos, individuais e organizacionais controlados por uma empresa, diversas cadeias de valor genéricas foram desenvolvidas para identificá-los. - Porter desenvolveu uma segunda cadeia de valor genérica que divide atividades criadoras de valor em duas grandes categorias: atividades primárias e atividades de suporte. Atividades primárias: incluem logística interna, produção,…

para entender a evolução do mercado de TI, tem um marco fundamental que é antes e após o Plano Collor em 1990. Collor pôs fim à Reserva de Mercado para microcomputadores e periféricos brasileiros. O País, que chegou a contar com mais de 100 indústrias de capital nacional, ingressou em um regime de proteção baseado em benefícios fiscais para a montagem local, independentemente da origem do capital. A ênfase à pesquisa e ao desenvolvimento nacional deu lugar ao estimulo a…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - BMG 18 Figura 2 - Mapa Estratégico 133 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Análise da Indústria Clientes 51 Tabela 2 - Análise da Indústria Substitutos 54 Tabela 3 - Análise da Indústria Concorrentes 57 Tabela 4 - Análise da Indústria Fornecedores 61 Tabela 5 - Análise da Indústria Entrantes Potenciais 65 Tabela 6 - Lista de Variáveis 69 Tabela 7 - Ciclos históricos das variáveis numéricas 74 Tabela 8 - IDH (Índice de desenvolvimento

empresa L.P. Log Transportes Ltda, desde a ótica da VBR. A pesquisa tem como referenciais as estratégias genéricas competitivas de Porter (1986); e Ansoff (1991); o processo de elaboração de estratégias de Mintzberg; Quinn (2001); Idenburg (1993, apud HOFFMANN, 1997); e as estratégias de recursos para a vantagem competitiva sustentada de Barney (1991); Montgomery e Porter (1998). O trabalho ficou estruturado num primeiro momento da introdução, problema de pesquisa, objetivos e a…