Industrias Em Declínio Porter

procura-mos mostrar as várias ferramentas utilizadas na estratégia de mercados-produtos. Apontamos os pontos fortes e fracos e a melhor forma de utilizar cada uma delas. Desenvolvemos a Matriz de Produtos - Mercados, matriz Igor Ansolf , Modelo Porter, Curva ABC, em todas estas ferramentas tentamos mostrar um exemplo através do recurso a tabelas/gráficos. Também abordamos os produtos complementares, efeito de agrupamento, substituição cruzada, vantagem competitiva, ciclo de vida dos…

estão percebendo de forma crescente a necessidade de ganhar competitividade, principalmente, após a abertura econômica ocorrida no início da década de noventa que mostrou a fragilidade e o atraso tecnológico em que se encontravam vários setores da indústria nacional. Após a abertura econômica ocorrida no início da década de noventa, as empresas brasileiras em geral precisaram se reinventar para poder competir com as empresas estrangeiras. No entanto, outras nações emergentes vêem se…

básicas têm sido objeto de estudos. A primeira refere-se às estratégias de crescimento, que contemplam a definição do escopo de atuação da empresa (seus negócios, produtos e mercados, e o escopo vertical ou grau de integração na cadeia de valor da indústria) e as formas de alcançar seus objetivos (via desenvolvimento interno, aquisições e/ou fusões, e alianças estratégias). A segunda dimensão relaciona-se às estratégias competitivas, ou seja, quais as alternativas para a empresa alcançar…

ambiente competitivo em suas indústrias e até mesmo a ultrapassar limites entre indústrias e a necessidade do pensamento estratégico de forma explícita foi articulada pela primeira vez por gerentes de alto nível dessas empresas. A II Guerra Mundial forneceu um estímulo vital ao pensamento estratégico nos domínios empresarial e militar, porque tornou agudo o problema de alocação de recursos escassos em toda a economia. A “curva do aprendizado”, descoberta nos anos 20, pela indústria…

estratégias que impulsione um diferencial competitivo. Desde modo, o presente estudo tem como objetivo expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG (Boston Group Consulting). Trata-se de um estudo de caso, sendo caracterizado como exploratório e descritivo. Houve um levantamento bibliográfico que contemplou a teoria sobre a estratégia e suas ferramentas…

próxima ao ideal perfeitamente concorrencial. Para os austríacos, porém, o termo concorrência tem um significado deveras diferente, tanto para entender como funcionam os mercados como para formular políticas públicas com relação à estrutura da indústria. Os austríacos consideram o entendimento convencional de "concorrência" não apenas inútil, mas também enormemente enganador em termos de compreensão econômica. Para os austríacos, está claro que procurar emular um estado "ideal" em que…

Administração e Contabilidade da Unisinos 10(3):273-292, julho/setembro 2013 2013 by Unisinos - doi: 10.4013/base.2013.103.06 O DECLÍNIO DE UMA EMPRESA BRASILEIRA DE GRANDE PORTE: O CASO GRADIENTE DECLINE OF A LARGE BRAZILIAN COMPANY: THE CASE OF GRADIENTE ALEXANDRE PAVAN TORRES pavan@stratscience.com.br RESUMO FERNANDO ANTONIO SERRA O trabalho apresenta o declínio organizacional da Gradiente. Este caso relevante foi estudado ao longo de 30 anos, utilizando dados e…

o objetivo do negócio em termos de indústria e de mercado. – Traduz-se no Plano Estratégico (Strategic Plan) que inclui decisões acerca de diversificação, integração vertical, aquisições, aumentos de capital, investimentos/desinvestimentos, alocação de recursos entre as unidades de negócio, internacionalização. 14 Níveis de estratégia • Estratégia ao nível do negócio (business strategy) - diz respeito à forma como a empresa concorre na indústria e no mercado com vista a…

Clusters e competitividade ESTRATÉGIA Em uma economia globalizada, muitas vantagens competitivas dependem de fatores locais; por isso ganham importância as concentrações geográficas de empresas. Por Michael Porter 100 Agora que as empresas podem adquirir capital, bens, informações e tecnologia em todo o mundo, muitas vezes apenas com um clique do mouse, grande parte do conhecimento acumulado sobre a concorrência de negócios e países precisa ser revista. Teoricamente,…

II e III e) I, II e IV. 2. A maneira mais tradicional de se realizar a análise das “Cinco Forças” é, em cada uma delas, verificar como se comportam os elementos em relação a cada um dos cenários estabelecidos por Porter. Considerando que o objetivo das empresas, conforme reforça Porter, é a busca de melhor posicionamento competitivo,o que remete não à forma como a empresa deseja ser vista ou percebida no mercado, mas, sim, à forma como eladeseja atuar em relação às forças…