Indicadores Internos E Externos De Ações Organizacionais

território nacional. Introdução 2. Revisão Bibliográfica 2.1. Gerenciamento de pessoas Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. 2.1.2. Teorias motivacionais 2.1.2.1. Teoria de Maslow A hierarquia de necessidades…

reportar e interpretar os resultados das operações dos diversos níveis gerenciais; • Medir e reportar a eficiência dos objetivos do negócio e a efetividade das políticas, estrutura organizacional e procedimentos para o atingimento desses objetivos; • Prover proteção para os ativos da empresa. Isso inclui adequados controles internos e cobertura de seguros; Funções da Controladoria (conforme Financial Executive Institute) • Analisar a eficiência dos sistemas operacionais; • Sugerir…

compondo uma volta completa de um PDCA. Primeiramente serão definidos o planejamento estratégico e o de plano de ação adequado ao mesmo. Passaremos então às etapas de implementação das ações definidas, segundo o estabelecido na etapa anterior. O passo seguinte será a determinação das formas de monitoramento e controle das ações implementadas. O último passo consistira em se organizar as formas de verificação dos processos com vista à análise crítica e possíveis correções e melhorias.…

e sequencia de açoes d uma organização em um todo coerente- isso deve ocorrer de forma constante e objetivando no longo prazo ●porter confirma q a estratégia consiste em criar uma posição exclusiva e valiosa envolvendo um diferente conjunto d atividades, criar um diferencial ou condição única de valor. ●FOCO É IMPRESCINDIVEL PARA A ESTRATEGIA: não existe forma correta d atingir no cenário empresarial, existe sim a forma de agir no contexto da empresa no cenário empresarial- açoes podem…

excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando…

APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BLUMICRO ALINE CHITZ DIOGO LINHARES IMME JULIANA ROMAN MARISA FERNANDES GUESSER VELUNA LANA BLUMENAU 2009 ALINE CHITZ DIOGO LINHARES IMME JULIANA ROMAN MARISA FERNANDES GUESSER VELUNA LANA Ambiente Organizacional da empresa BluMicro Trabalho…

representar o equilíbrio entre os indicadores internos e externos à organização. Os indicadores de desempenho permitem a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. O BSC é derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio, ao relacionar os objetivos, as iniciativas e os indicadores com a estratégia da empresa, o BSC garante o alinhamento das ações das diferentes áreas organizacionais em…

tomar decisões e realizar ações com base em processos interligados : planejamento, organização, direçaõ( coordenação) e controle Sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto Maneira sistemática de fazer as coisas Meio, método ou maneira de conduzir certas atividades PLANEJAMENTO Processo de tomar decisões e realizar ações com base em processos interligados : planejamento, organização, direçaõ( coordenação) e controle Sequência de ações que se…

somente indicadores financeiros, mostrando-se, assim, incapazes de refletir as atividades criadoras de valor relacionadas com os ativos intangíveis de uma organização em relação ao novo cenário econômico. Outro ponto de percepção, foi de que indicadores financeiros refletiam resultados defasados e não comunicavam projeções de desempenhos futuros estimados mediante investimentos em clientes, fornecedores, funcionários, tecnologia e inovação. A. sigla BSC, traduzida, significa…

2 Abertura O Caderno de Comunicação Organizacional intitulado Como entender a Comunicação Interna é uma contribuição da Associação Brasileira das Agências de Comunicação – Abracom ao mercado. Neste caderno, você verá como as agências do segmento estão capacitadas para ir além de fornecer serviços, tornando-se verdadeiras aliadas das organizações nas estratégias de comunicação com os seus clientes. E saberá também como contratar serviços de comunicação corporativa dentro das…