Indicadores Essenciais Para O Rh

execução destes princípios tornam o sistema eficaz no quesito qualidade. Vejamos abaixo quais são estes princípios: 1) Satisfação do cliente: a satisfação do cliente é primordial e é a chave do sucesso de qualquer empresa. Em um mundo globalizado, é essencial que os fornecedores estejam preparados para atender os anseios dos clientes. Um cliente satisfeito é aquele que têm todos as suas especificações plenamente atendidas pelos fornecedores. Também é fundamental que haja o feedback dos…

e alianças e a visão futura de curto, médio, e longo prazo. Hoje, quando todas as empresas buscam colocar os seus produtos ao consumidor final, de maneira competitiva e eficiente, no tempo e lugar certo, a logística se sobrepõe como elemento essencial à sobrevivência das mesmas. Fatores de Direcionamento: Históricos de demanda, frequência de pedidos, custo,tempo de pedido, pedido mínimo, cortes abastecimento, prazo entrega, promoções e sazonalidade. 2.2.1- Finalidade da…

Texto: Planejamento Estratégico de RH 1) O texto relata a função e a importância da elaboração de um planejamento estratégico, por parte da área de recursos humanos dentro das organizações. 2) Para que uma empresa alcance suas metas, se mantenha atuante no mercado e conquiste o sucesso, é necessário que a mesma elabore uma estratégia organizacional. Dentro desse quadro o profissional de RH, entra com um papel fundamental, afinal ele tem como função alcançar os objetivos de empregadores

16/09/2013 Gestão do Desempenho Revisão de Conteúdo Profa. Mônica Satolani O que Estudar? Histórico. Tendências. Inovação. A nova era de RH. A era das com competências e talentos. • • • • • • • • • Entender o que é Negocio. O que é a Missão das empresas. O que representa a Visão das empresas. Como os Valores devem ser compartilhados dentro da organização. 1 16/09/2013 Negócio • É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. •…

– Universidade Católica de Goiás – 2007. - MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching – IPOG – 2012 Experiência Profissional: □ ESSENCIAL HUMANO CONSULTORIA - Desde Novembro/2013 – Atuando como Consultora Autônoma de Recursos Humanos, desenvolvendo trabalhos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Estruturação de RH, Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Avaliação Psicológica. □ ISOESTE – Agosto/2012 a Set/2013 Analista de Recursos…

A cultura organizacional é diretamente ligada ao modo de interação entre os funcionários e a empresa, afirmando que os valores que imprimem sentido as práticas, pensamentos e comportamentos das pessoas. Considera-se também como fator essencial na busca de responsabilidade interna por parte das empresas, a construção de uma cultura organizacional voltada para responsabilidade social. Carmo (2002, p.1) ressalta a importância dos valores para a organização, afirmando…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar

associadas ao domínio de técnicas específicas, as competências do RH têm sido ampliadas, envolvendo atributos mais subjetivos do saber e do conhecimento. É o que nos mostra Resende (2000, p.165): “A empresa que não cuidar para VALER de suas competências essenciais e específicas poderá fracassar ou desaparecer na mesma velocidade em que as mudanças ocorrem hoje em dia.” (destaque do autor) Sob essas condições, os especialistas de RH têm buscado criar novos parâmetros de ações, para…

mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a…

1. INTRODUÇÃO – UM RH ESTRATÉGICO Os anos do século XX serão inesquecíveis para os trabalhadores de Recursos Humanos. Atuantes com o poder de decidir os funcionários que permaneciam e saiam das organizações, em meio às transformações pela busca de melhores resultados, chegou o momento de enfrentarem o mercado agora de constantes mudanças, especialmente, nas organizações. Assim, o RH passou a adquirir um papel estratégico demais para permanecer numa gestão burocrática, com a função de suprir as