Processos e estruturas de uma organização

------------------------------------------------- Primeira etapa da APS, ------------------------------------------------- Processos da área de RH e ------------------------------------------------- Operações de uma empresa ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Giovane Gomes Baptista ------------------------------------------------- Vanessa Lima ------------------------------------------------- Juliano Dal Bo ------------------------------------------------- Mari Helen ------------------------------------------------- Ana Carina Souza de Almeida ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caxias do Sul ------------------------------------------------- 2012 ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional orientada por processos é o modelo mais adequado para enfrentar os problemas das empresas. Tal estrutura é baseada na concentração de esforços da organização para garantir um ótimo desempenho das suas atividades essenciais, ou melhor, dos seus negócios essenciais. Para obter esse desempenho, a organização por processos se orienta por alguns…

natureza mutável dos recursos humanos / Esclarecendo e medindo a influência estratégica de RH Francisco de Abreu Lima Filho ULRICH (1998) discorre, em seu texto, sobre os múltiplos papéis assumidos pelos profissionais de Recursos Humanos. As mudanças ocorridas no mercado nas décadas de 80 e 90 ocasionaram a mudança de enfoque no RH visando a sua modernização incluindo conceitos estratégicos, cooperativos, de foco no consumidor, preventivos e de longo prazo. Esta visão é considerada…

3 RESUMO 4 BALANCED SCORECARD 5 OBJETIVOS 6 METODOLOGIA …

Curso: Graduação Tecnológica de Recursos Disciplina: Sistema de Informações Gerencias Profº: Daviel Rodrigues [pic] Fortaleza- Ce Demonstração de Sistema de Recursos Humanos [pic] Equipe: Ana Paula Santos Flaviene Dias Henrique Nicolas Lindemberg Uchoa Marta Belem Solange Farias Profº: Daviel Rodrigues 29 Fevereiro de 2012 Introdução O RH foi desenvolvido com base nas necessidades…

Indicadores de RH Um dos grandes desafios de qualquer pessoa que ocupa uma posição em uma área de RH em uma organização é o uso de indicadores para a área. O bom uso de Indicadores de Recursos Humanos é essencial para demonstrar os resultados dos investimentos em gestão de pessoas. Os passos mais desafiadores da implantação destas métricas são a criação de fontes de dados confiáveis, a sistematização periódica dos dados e a utilização adequada dos dados para as decisões gerenciais. …

Ética: atuação sob os princípios da honestidade, lealdade e dignidade. Um dos grandes desafios de qualquer pessoa que ocupa uma posição em uma área de RH em uma organização é o uso de indicadores para a área. O bom uso de Indicadores de Recursos Humanos é essencial para demonstrar os resultados dos investimentos em gestão de pessoas. Os passos mais desafiadores da implantação destas métricas são a criação de fontes de dados confiáveis, a sistematização periódica dos dados e a…

04/02/2013 INDICADORES DE PERFORMANCE E GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Prof. Sandro Vieira Gestão estratégica de RH São as ações gerenciais que promovem uma contribuição da administração dos profissionais para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 1 04/02/2013 Indicadores de Performance em Recursos Humanos “O que não pode ser medido não pode ser melhorado”. Lord Kelvin 2 04/02/2013 “O novo DNA do RH requer um conhecimento mais amplo, particularmente de…

Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Anhanguera Educacional 2015 Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade do Estado do Rio de Janeiro como requisito à obtenção de título de bacharel em…

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

por experiências diferenciadas. As empresas devem estar atentas às reais necessidades de seus consumidores, aliadas a modernas ferramentas, para gerar resultados cada vez mais positivos para seus negócios. Uma reflexão critica baseada na percepção dos gestores de RH Nos dias de hoje, é possível observar um crescente interesse das organizações em capacitar seus colaboradores em competências essenciais ao negócio. Hamel e Prahalad (1990) definem…