Logística

Aprovado: 17/01/2013 Insucesso na terceirização da armazenagem e transporte de carga frágil para operador logístico: um estudo de caso Geraldo Cardoso de Oliveira Neto (UNINOVE – SP/Brasil) - geraldo.prod@ig.com.br • R. José Christy, 01, Flórida, 06900-000, Embuçuaçu-SP Dirceu da Silva (UNINOVE – SP/Brasil) - dirceuds@gmail.com Lucio Tadeu Costabile (UNINOVE – SP/Brasil) - luciotc@terra.com.br Edilson Barros (UNINOVE – SP/Brasil) - edilsonBarros@vidrosubv.com.br RESUMO O objetivo geral deste artigo é analisar as possíveis causas de uma experiência mal sucedida da contratação de um operador logístico por uma grande empresa de fabricação de vidros. Os procedimentos metodológicos foram baseados na técnica de estudo de caso único. A infraestrutura de análise pautou-se nos dados colhidos de documentos de referência da empresa e entrevistas com os responsáveis pela logística. Os resultados mostraram que a estratégia da empresa de reduzir os custos de produção e aumentar a eficiência logística por meio da terceirização de transporte e armazenagem, sem levar em conta a qualificação dos funcionários, as condições de acondicionamento do produto, avarias, clareza das informações, aplicação de indicadores de desempenho e multas por negligência no atendimento, redundaram em mais custos e perda de credibilidade no mercado. Palavras-chave Gestão de Materiais. Logística. Operador Logístico. Indicadores de Desempenho. Carga Frágil. ABSTRACT The aim of this…

-O que é Indicador de Desempenho (KPI)? Indicadores Chave de Desempenho, em inglês Key Performance Indicator (KPI), são métricas (financeiras ou não financeiras) utilizadas para ajudar a medir o nível de desempenho de qualquer processo de uma empresa. Frequentemente os KPIs são utilizados pelo nível executivo da organização e geralmente são representados através de cálculos, taxas ou índices percentuais proveniente da combinação de algumas métricas. Exemplos de KPIs * Time to…

(2007), indícios históricos revelam que a contratação de serviços de armazenagem e de transporte parece ser uma prática bem antiga, já citada no livro de Gênesis, e até mais além na história, quando havia contrato de transporte de bens, utilizados pelos governos para transferir riscos a terceiros. A terceirização dos serviços logísticos ganhou força nas últimas décadas, principalmente por algumas tendências que começaram a influenciar as decisões logísticas, segundo Kalathil (2010),…

RESUMO O objetivo desta pesquisa foi evidenciar as principais funções da logística com base no desempenho de todo o processo em diversos setores no ramo varejista, para maior aproveitamento em todo o processo, minimização de custo e customização do tempo. Com isso, será identificado o problema e os objetivos no decorrer do trabalho desenvolvido. Geralmente as empresas usam os meios mais arriscados para gerenciar a logística por falta de um controle efetivo ou acompanhamento de…

1 SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA – SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY JUAN CARLOS CURVELLO RUAN VICENTE DE OLIVEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA. Joinville 2011/1 2 JUAN CARLOS CURVELLO RUAN VICENTE DE OLIVEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA. Este trabalho será apresentado ao Instituto Superior Tupy como…

Atualidades de Armazenagem 2.1 Aplicação da ferramenta WMS 2.1.1 Parametrização da Ferramenta 3.1 Indicadores de Desempenho – Três indicadores 3.2 Curva ABC Norma de Segurança do Trabalho Localização de Armazém 4. Logística de Distribuição 4.1 Canal de Distribuição – Amplitude e Extensão 5. Logística Internacional Tipos de Depósitos/Embaraço Aduaneiro 5.1 6. Procedimentos Operacionais de Armazéns 6.1 Definir Equipamentos Utilizados na Operação 6.2 Definir a Estrutura Utilizada para a…

Centro Universitário de Maringá – UNICESUMAR PÓS-GRADUAÇÃO "LATO-SENSU" EM LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO ELVIO RODRIGUES MODESRO vantagem do indicadores de desempenho na gestão da cadeia logística MARINGÁ 2013 ELVIO RODRIGUES MODESTO vantagem do indicadores de desempenho na gestão da cadeia logística Atividade Interdisciplinar referente as disciplinas de Sistemas Operacionais de Armazenagem; Redes de Distribuição e…

POLÍTICAS, ESTRATÉGIAS, SISTEMAS DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM COMO VANTAGEM COMPETITIVA Oberdan Felipe Pires RESUMO O presente artigo irá tratar aspectos da gestão da cadeia de abastecimento e distribuição os sistemas de reposição e abastecimento e o impacto na gestão dos estoques e armazenagem, custos logísticos, de obtenção e manutenção dos estoques, as políticas de estoques, a produtividade na área de logística e algumas formas de medir indicadores de desempenho na área de…

Inteligência nos Negócios: Logística faz a diferença julho de 2013 Inteligência nos Negócios: Logística faz a diferença. Juliana Karim de Mendonça – jujukarim@hotmail.com MBA Executivo e Inteligência em Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 28 de Setembro de 2012. Resumo No panorama mundial onde as empresas se veem inseridas em um mercado acirrado e competitivo, levando em consideração que as fronteiras geográficas não fazem mais sentido, as…

Inteligência nos Negócios: Logística faz a diferença julho de 2013 Inteligência nos Negócios: Logística faz a diferença. Juliana Karim de Mendonça – jujukarim@hotmail.com MBA Executivo e Inteligência em Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 28 de Setembro de 2012. Resumo No panorama mundial onde as empresas se veem inseridas em um mercado acirrado e competitivo, levando em consideração que as fronteiras geográficas não fazem mais sentido, as…