Estoque e armazenagem

POLÍTICAS, ESTRATÉGIAS, SISTEMAS DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM COMO VANTAGEM COMPETITIVA

Oberdan Felipe Pires

RESUMO

O presente artigo irá tratar aspectos da gestão da cadeia de abastecimento e distribuição os sistemas de reposição e abastecimento e o impacto na gestão dos estoques e armazenagem, custos logísticos, de obtenção e manutenção dos estoques, as políticas de estoques, a produtividade na área de logística e algumas formas de medir indicadores de desempenho na área de estoque e armazenagem. Como metodologia o trabalho consistiu de pesquisa relacionada a disciplina sistema de estoque e armazenagem e movimentação cursada no segundo semestre de 2013 na Fadergs.

Palavras-chaves: Gestão de estoques e armazenagem; nível de serviço; indicadores de desempenho.

1. A GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO E DISTRIBUIÇÃO E O IMPACTO NAS DECISÕES DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM A cadeia de abastecimento e distribuição devem planejar, implementar e controlar o eficiente e efetivo fluxo de estocagem e armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender aos requisitos dos consumidores. Em análise, podemos afirmar que a busca de melhores práticas nas cadeias tem evidenciado que o objetivo empresarial está ematender o cliente com produtos e serviços adequados no lugar certo, no tempo exato e na condição desejada ao menor custo possível, visando atender às expectativas dos clientes. Porém para atingir esses objetivos a empresa tem que operar com, no mínimo uma quantidade determinada de estoque, capaz de suprir suas necessidades de produção e comercialização, os custos de aquisição, custos operacionais e nível de serviço representam um grande desafio de gestão, onde os estoques são os principais alvos de redução financeira, pois influencia no capital da empresa provocando impactos sobre os retornos para os acionistas, forçar os níveis de estoque abaixo da quantidade necessária pode ter impacto no nível de