Estratégica

estratégico.................................04 3. Formulação da Declaração de Missão, Visão, e Valores de Negócio...........04 4. Analise do Ambiente Interno, Ambiente Externo e Perspectiva de Cenário.05. 5. Formulação das Estratégias, Objetivos (Metas) e Plano de Ação.................07 6. Implantação e Indicadores............................................................................08 7. Feedback e Controle.....................................................................................10 8. Elaboração das Declarações Estratégicas para a empresa Glamour...........11 9. Resultados.....................................................................................................12 10. Considerações finais....................................................................................13 11. Bibliografia...................................................................................................14 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será abordado às ações de como elaborar um planejamento estratégico para a empresa Glamour S.A. A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Tem seus produtos comercializados em butiques localizados em bairros…

08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do Plano Estratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo 11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. Balanced Scorecard 16 6. Finalização e Divulgação 20 7. Conclusão 21 8.…

Disciplina: GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTRATÉGIA EXECUTIVA Professor: SERGIO FERREIRA DA SILVA Nome: ANDREA DOS SANTOS Título ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA GLAMOUR Para iniciar o trabalho dentro da empresa Glamour é necessário conhecê-la de forma sistêmica, elaborar um diagnostico detalhado para saber como esta a empresa hoje e quais aspirações de seus acionistas e colaboradores. NEGÓCIO: A empresa Glamour é uma empresa que possui uma vasta experiência no…

4.3 Ambiente Consumidor ................................................................................. 15 4.4 Monitoramento do desempenho organizacional ............................................ 17 5 – Balanço Scorecard ............................................................................................. 19 6 – Finalização e divulgação .................................................................................... 25 7 – Conclusão…

1 INTRODUÇÃO A indústria de cosméticos é uma empresa no ramo cosméticos. Suas atividades estão envolvidas principalmente com a manipulação de fórmulas destinadas a elaborar e inovar produtos alta qualidade e são aplicados no corpo humano para limpeza, Nosso objetivo e conquistar mercado classes C pois classes A e B são nossos fieis compradores, com as oportunidades que governo nos proporciona, vamos exportar produtos para outros países, mesmo que muitas empresas pensam que…

EMPRESA GLAMOUR ADRIANA CRISTINA DE CASTRO BAURU/SP 2011 INTRODUÇÃO Planejamento Estratégico da Empresa Glamour para expansão na distribuição de seus produtos, que são cosméticos, mantendo a qualidade e suas politicas sociais. DESENVOLVIMENTO Negócio: Com o ramo de cosméticos a Empresa Glamour quer aumentar sua participação no mercado das classes A e B e como conseqüência a difusão da sua marca e aumento nos lucros. Missão: Atuar no…

A empresa Glamour atua no mercado de São Luís-MA, no ramo de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Glamour sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a…

trabalha na Glamour, empresa que atua no mercado de São Paulo, há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos voltados para o público da Classe A e B. Nas reuniões anteriores com a alta direção, você apresentou uma proposta de Planejamento Estratégico, que foi muito bem recebida. O presidente da empresa demonstrou-se entusiasmado para colocá-lo em prática e já o solicitou para dar continuidade ao processo, desenvolvendo um plano de implantação da metodologia Balanced…

Planejamento Estratégico -Introdução Empresa voltada para mulheres, a Glamour, atua a mais de 20 anos no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe…

Há dois tipos de pessoas que não interessam à uma boa Empresa: As que não fazem o que se manda e as que só fazem o que se manda. Henry Ford Sumário 1. Introdução ............................................................................................... 2. Empresa................................................................................................... 3.…