Gestao estrategica

Unidade: JACAREÍ - SP

Curso: MBA CONTROLADORIA

Disciplina: GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTRATÉGIA EXECUTIVA

Professor: SERGIO FERREIRA DA SILVA

Nome: ANDREA DOS SANTOS

Título

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA GLAMOUR

Para iniciar o trabalho dentro da empresa Glamour é necessário conhecê-la de forma sistêmica, elaborar um diagnostico detalhado para saber como esta a empresa hoje e quais aspirações de seus acionistas e colaboradores.

NEGÓCIO:
A empresa Glamour é uma empresa que possui uma vasta experiência no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos.
Sua estratégia é voltada para o publico alvo da classe A e B e sempre foi bem vista pelos seus clientes e fornecedores como uma empresa que preza pela sua marca e seus produtos, mesmo cobrando preços altos. Atualmente sua atuação é no mercado de São Paulo. Não possui lojas próprias, suas vendas são comercializadas em butiques e shoppings de alto padrão. Preocupada com meio ambiente e social.

OBJETIVO GERAL

O presente trabalho tem por objetivo a elaboração de uma proposta de planejamento Estratégico para empresa Glamour Cosméticos.

PERGUNTAS BÁSICAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;
Onde queremos chegar?
O que há no ambiente?
O que temos na empresa?
O que fazer?
Como compatibilizar todas as áreas envolvidas?

1. Passo: Analisar a situação atual da empresa Glamour, tanto externa como interna.
Estas análises fazem parte do processo de diagnostico estratégico que são divididas em análise externa e interna.
“O processo do planejamento deve ser continuado, verificando todos os processos, os procedimentos utilizados no momento, para desta maneira analisar os objetivos futuros, influenciando nas decisões a serem tomadas no presente” (CORREIA, GIANESI & CAON, 2001).

ANÁLISE EXTERNA DA EMPRESA GLAMOUR:

Analise de clientes; Segmentos, necessidades não satisfeitas, motivações. Analise da Concorrência: Identidade, grupos estratégicos, desempenho, imagem,