Incerteza Decisões Programadas E Decisões Não Programada

estudar de forma sistemática e racional os processos envolvidos na realização de uma atividade produtiva, com ênfase na otimização, minimização de esforços e maximização de resultados. Pessoas (organização e gerência, relações de trabalho, economia, decisões individuais, pesquisa do mercado, etc); Máquinas (eficiência e produtividade, organização de fluxos em fábricas, métodos de controle de qualidade, organização de mudanças tecnológicas, etc); Movimento (transporte, estoque,…

do serviço e por que não falar de possíveis custos com demissões despendidas por parte da contratante. CONCLUSÃO Um dos maiores desafios para o sucesso organizacional e da terceirização como estratégia é tentar buscar uma maior adaptabilidade e sintonia entre os membros participantes da cadeia produtiva com a personalidade da organização, respeitando estilo, crenças e valores próprios de cada um. A terceirização, como ferramenta de gestão moderna, deve ser encarada não só pelo…

TOMANDO DECISÕES  ABERTURA DO CAPÍTULO Tomar decisões é um elemento crítico da vida organizacional. Este capítulo usa os seguintes métodos para analisar o processo de decisão: descrição de como devem ser tomadas as decisões, discussão de como realmente são tomadas as decisões, e apresentação de sugestões específicas para melhorar a eficácia das decisões.  ESQUEMA PARA A AULA Como as Decisões Devem Ser Tomadas? O Processo Racional de Tomada de Decisão

qualidade, pois a ministrou de forma clara e objetiva, pois possui um grande conhecimento nesta área de atuação, visto que bastante renomeado. Os conceitos sobre o tema, forma ensinados de modo simples e inteligente, visando o público alvo que ainda não possuía certo conhecimento neste assunto. Os exemplos formaram fácies e dinâmicos, para que os alunos pudessem ver as mudanças mercadológicas que estão acontecendo no cenário atual. | 5. Conceitos de Teoria Geral da Administração…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÕES A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÕES Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Seminário I Prof. Daniel Ramos Nogueira São Mateus do Sul-PR 2010 Introdução O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de decisões. Em função do processo de…

Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Departamento de Administração Gestão de Operações I 2010 Sumário PROCESSO DE DECISÕES OPERACIONAIS 1 CONCEITO DE PRODUTOS E SERVIÇOS As empresas, ao serem constituídas, têm como objetivo principal a produção de produtos (bens físicos) ou serviços (bens intangíveis). Em ambos os casos as empresas necessitam organizar…

alternativa de decisão está a incerteza de suas consequência e impactos. - Porque cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatros funções da administração e todas as áreas funcionais da empresa. 02) Decisões Programadas: soluções para situações repetitivas e estruturadas, determinadas por abordagens específicas para as quais a organização já desenvolveu mecanismos de atuação e controle. Decisões não-programadas:…

função de administrador. Administração: ciência que estuda as organizações com a finalidade de compreender e de explicar seus funcionamentos, aplicando teorias, métodos e modelos fundamentados. Administração é o processo de tomar decisões sobre o uso de recursos para realizar objetivos. Eficácia: Grau de atingimento de resultados. Quanto mais eficaz for uma tarefa, melhores os resultados. A máxima eficácia é atingida com o alcance total dos objetivos. Faz…

2.3 O Processo Decisórios “A maioria de nós toma decisões com base em informações incompletas.Por quê?Quando enfrentamos problemas complexos, respondemos (a maioria) reduzindo o problema a algo que possamos entender. Muitas vezes, as pessoas têm habilidades limitadas em processar e assimilar grandes quantidades de informação para chegar a uma solução ótima.Como resultado, elas ‘satisfacientizam’, ou seja, buscam soluções que sejam satisfatórias e suficientes – ou simplesmente boas o…

Geral dos Sistemas ­ demonstra o isomorfismo das várias ciências, permitindo maior aproximação entre as suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios entre elas. Essa teoria é essencialmente totalizante: os sistemas não podem ser plenamente compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes. Ela se baseia na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua…