Incentivos Por Produtividade

agricultores tinham um nível de vida bastante baixo. Erradicar definitivamente a falta de alimentos e a pobreza rural que caracterizavam a Europa das décadas anteriores era o objectivo inicial da PAC. OBJECTIVOS da PAC: 1. aumentar a produtividade agrícola fomentando o progresso técnico; 2. aumentar os rendimentos dos agricultores e assim melhorar o seu nível de vida; 3. assegurar preços razoáveis aos consumidores; 4. estabilizar os mercados; 5. garantir a segurança…

princípios e filosofias: Teoria Clássica - Representada por Taylor, focava basicamente as tarefas executas pelos operários na busca pelo aumento da produtividade e do rendimento do trabalhador através da aplicação sistemática de técnicas como a divisão do trabalho, estudo de tempos e movimentos, seleção e treinamento de pessoal, incentivo à produtividade através da remuneração por produção (variável). Paralelamente, com as contribuições de Fayol, ampliou seu escopo de atuação e se…

nutricional e prevenção de doenças, sendo uma equipe altamente motivada para a execução de atividades físicas, prevendo a qualidade de vida e satisfação geral da equipe de trabalho. Incentivo aos funcionários através de seguros médicos e odontológicos, medicamentos para o funcionário e seus dependentes, prêmio de produtividade, cesta básica e pagamento de cursos. Propicia uma equipe altamente qualificada e participativa da gestão do restaurante, inclusive na seleção e recrutamento de…

empregado da empresa, enquanto que a recompensa de carácter igualitário estabelece uma estrutura achatada, com pouca hierarquização, favorecendo as relações de afiliação. Os processos de recompensar pessoas constituem elementos fundamentais para o incentivo e a motivação das pessoas na organização, tendo em vista de um lado, os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos. [pic] Remuneração Remuneração é o…

descritos abaixo e que serão estudados individualmente a seguir: 1. análise do trabalho e estudo dos tempos e movimento; 2. estudo da fadiga humana; 3. divisão do trabalho e especialização do operário; 4. desenho de cargos e de tarefas; 5. incentivos salariais e prêmios de produção; 6. conceito de "homo economicus"; 7. condições ambientais de trabalho; 8. padronização de métodos e de máquinas; 9. supervisão funcional. 1. ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS…

organização começou a ser hierarquizada e sistematizada, ou seja, o tempo passou a ser cronometrado, visando um melhor aproveitamento das funções executadas pelos funcionários. Com isso Taylor obteve uma maior economia na mão-de-obra, um aumento de produtividade, acabando com gastos desnecessários e desperdícios de tempo na produção; separando assim o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar e planejar, e aqueles que…

devem ser estudadas e tratadas cientificamente e não espiritualmente. Os elementos para a administração cientifica são: padronização de máquinas e ferramentas, métodos e rotinas para execução de tarefas e prêmios de produção para incentivar a produtividade. O principal objetivo da administração e assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e automaticamente o máximo de prosperidade ao empregado, assim tendo uma troca de interesses entre os dois. Organização Racional do Trabalho …

Administração Científica. Abordagem clássica  Administração Científica • • • Formada principalmente por engenheiros Taylor, Gantt, Gilberth, Emerson, Ford. Abordagem de baixo para cima (operário, supervisor, gerente) Busca de eficiência e produtividade pelo método de trabalho – O.R.T 2 10/03/2013 Abordagem Clássica e o Movimento da Administração Científica. Abordagem clássica  Teoria Clássica (França) • • • Formada por executivos Fayol, Mooney, Urwick, Guik. Inspirada…

trabalhando na Midvale Streel Co., trabalhando como operário, depois capataz e em seguida engenheiro, formando-se pelo Stevens Institute. Taylor tinha como preocupação eliminar o desperdício e perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade, baseando-se nos métodos e técnicas da engenharia industrial. Nessa época os trabalhadores eram pagos por peças ou trabalho realizados, e os patrões faziam o Maximo para controlar o valor que era pago fazendo com que os…

publicamente, no início da década de 70, surgindo um movimento pela qualidade de vida no trabalho, principalmente nos EUA, devido à preocupação com a competitividade internacional e o grande sucesso dos estilos e técnicas gerenciais dos programas de produtividade centrados nos empregados. Existia uma tentativa de integrar os interesses dos empregados e empregadores através de práticas gerenciais capazes de reduzir os conflitos. Outra tentativa era a de tentar maior motivação nos…