Implementar Recrutamento E Seleção

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Ele é feito a partir das necessidades de recursos humanos presentes e futuras da organização. O Recrutamento é dividido em três etapas: planejamento, execução e avaliação. A seleção é composta por triagem de currículos, testes psicológicos, testes psicoméricos, testes de personalidade, dinâmica de grupo e a entrevista. A entrevista é

outras competências. O modelo de Gestão de Desempenho com base em competências, possui um mapeamento que define as responsabilidades e perfil das funções da organização, treinamento e desenvolvimento, compensação, avaliação de performance e recrutamento e seleção. O mapeamento contem dois tipos de competências: Técnicas que é o perfil profissional e o Suporte que agrega valores as competências e diferencia o perfil profissional, exemplos: auto desenvolvimento, flexibilidade, capacidade…

trabalho tem como objetivo identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). A descrição da empresa citada no decorrer do estudo, pretende informar a administração de cargos e salários, avaliação de desempenho e modelos de liderança. …

Simultaneamente à análise do ambiente externo deve ocorrer a análise do ambiente interno, que tem como objetivo a identificação dos pontos fortes e fracos da organização (MAXIMIANO, 2008). Este trabalho tem o objetivo de desenvolver estudos e implementar discussões, a respeito da analise do ambiente interno, no processo de elaboração do planejamento estratégico. A questão que impulsionou o estudo foi: Quais são, na visão da equipe, os aspectos específicos mais importantes que devem…

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA ESPRO CURITIBA 2013 DANIELLE SANTOS FRANCO EDSON CLEITON VAZ MONTEIRO MAKELI RONKOSKI MARILUCI DE FATIMA DOS SANTOS THAIS DE FATIMA LACERDA IMPLANTAÇÃO OU MELHORIAS DO SETOR DE PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA ESPRO Projeto Integrador com a finalidade de propor a implantação ou melhorias do setor de…

enriquecimento e desenvolvimento de empresas no processo Recrutamento e Seleção, bem como as Relações de Dinâmica Interpessoais, que tornam possível reunir um determinado grupo de pessoas capazes de satisfazer as atuais exigências do mercado global. A Companhia Kopenhagen, estudando o próprio Departamento de Recursos Humanos, junta ferramentas específicas às etapas de recrutamento, demonstrando o papel importante do processo de seleção em uma empresa de desenvolvimento e produtividade.

psicólogo, um psicólogo pode fazer muito mais que somente atuação área clínica. Uma área da psicologia que tem um papel bastante distorcido nas organizações é a psicologia organizacional. Muitos profissionais dessa área se voltam apenas ao recrutamento e seleção, aplicação de testes psicológicos e dinâmica de grupo. Na realidade essas áreas de atuação citadas é o mínimo que um psicólogo organizacional pode fazer. O campo de atuação desses profissionais é muito vasto. Para termos uma…

marcou a 3M. Conheça melhor a sua atividade e o seu estilo de liderança. 5 A 3m assenta o seu sucesso e crescimento na inovação e criação de novos produtos. Para ter melhores colaboradores a desenvolver os seus produtos, como pode a 3M fazer o recrutamento? 7 Qual o papel do líder enquanto motivador dos seus trabalhadores? 9 Como podem outras empresas aprender com a 3M a aproveitar o potencial dos seus trabalhadores? 10 Conclusão 11 Fontes e Bibliografia 12 Introdução A 3M é…

detalhar o que o cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função, uma boa descrição e análise de cargos tende a otimizar o desenvolvimento de outras atividades, tais como: recrutamento, seleção, treinamentos, planejamento de cargos e salários, avaliação de desempenho e segurança no trabalho.